Die Detailtiefe des Projektcontrollings und der Projektplanung müssen übereinstimmen.
Wahr
Der Fertigstellungsgrad ist das Verhältnis der……….. zum Stichtag erbrachten……………… zur benötigten .
Der Planfortschrittsgrad bzw. Planfertigstellungswert kann aus dem Balkenplan abgelesen bzw. ermittelt werden.
Während der Projektdurchführung ist es wichtig, dass regelmäßig die Fertigstellungsgrade der Arbeitspakete / Aufgaben ermittelt werden.
Basierend auf dem Fertigstellungsgrad kann keine Prognose auf die voraussichtliche Dauer des Vorgangs abgegeben werden.
Falsch
Die Einschätzung der aktuellen Projektsituation lässt sich durch Fragen nach der …………….. und der ……………… verbessern
Die Einschätzung der aktuellen Projektsituation lässt sich durch Fragen nach der Vergangenheit und der Zukunft verbessern
Voraussetzung für die Meilensteintrendanalyse ist die Definition einer ausreichenden Zahl von………… für das zu beurteilende Projekt.
Die Earned Value Analyse liefert eine kombinierte Einschätzung der aktuellen Projektsituation aus den Perspektiven und .
Die Earned Value Analyse liefert eine kombinierte Einschätzung der aktuellen Projektsituation aus den Perspektiven Zeit und Kosten .
Zur zeitlichen Bewertung eines Projekts bei der Earned Value Analyse werden der Earned Value und die IST-Kosten verglichen.
Durch die Meilensteintrendanalyse sind Terminabweichungen einfach zu erkennen.
Der Wert 1,2 beim SPI bedeutet, dass das Projekt ……% schneller als geplant ist.
Der Wert 1,2 beim SPI bedeutet, dass das Projekt 20 % schneller als geplant ist.
Der Wert 0,6 beim CPI bedeutet, dass das Projekt ….% teurer ist als geplant.
Der Wert 0,6 beim CPI bedeutet, dass das Projekt 40% teurer ist als geplant.
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