Kapitel 9: Gruppenprozesse

Universitätsmitglieder ist keine Gruppe weil man nicht mit jedem Mitglied interagieren wird/kann

• identitätsbildend

• sense of belonging

• wichtige Informationsquelle, um Ambivalenzen in der sozialen Welt zu entfernen

…weil Menschen nicht identifiziert werden können (weil sie sich z.B. in einer Menschenmenge befinden)

Meta-Analyse von Lynchmorden: je größer die Schar war, desto grausamer und bösartiger töteten sie ihre Opfer

= integrative Lösung (integrative solution)

Komponenten von Gruppendenken:

• kohäsive Gruppe (Gruppe ist geschätzt und attraktiv; Menschen wollen Mitglieder sein)

• Gruppenisolation (Gruppe ist isoliert von alternativen Blickwinkeln)

• direktiver Anführer (Anführer kontrolliert die Diskussion und bringt seine Wünsche zum Ausdruck)

• hoher Stress (Mitglieder erleben Bedrohung der Gruppe)

• schlechtes Entscheidungsprozedere (kein Standardvorgehen um alternative Blickpunkte zu betrachten)

Symptome von Gruppendenken:

• Illusion der Unverwundbarkeit

• Glaube an die moralische Rechtschaffenheit der Gruppe

• stereotype Sichtweise auf die Out-Group

• Selbstzensur (Mitglieder entscheiden sich keine konträren Meinungen zum Ausdruck zu bringen um nicht für Unruhe zu sorgen)

• Druck auf Andersdenkende, konfrom zu gehen

• Illusion der Einstimmigkeit

• Mindguards (Mitglieder beschützen den Anführer vor konträren Blickwinkeln)

Fehlerhafte Entscheidungsfindung:

• unvollständiger Überblick über Alternativen

• Versäumnis das Risiko der bevorzugten Alterntive abzuwägen

• mangelhafte Informationssuche

• Versäumnis, Notfallpläne zu entwickeln