Beschreiben sie wesentliche Mermale der Shareholder Perspektive.
Erklären Sie die Strategietypen nach Mintzberg kurz und formulieren sie seine Kritik an der formellen strategischen Planung.
Grenzen Sie den market-based-view vom resource-based-view ab.
Erarbeiten Sie eine Analyse der Automobilbranche mit Hilfe von Porters Five Forces.
Beispiel:
Bedrohung durch neue Wettbewerber: Hohe Kapitalanforderungen, etablierte Markenidentifikation.
Verhandlungsmacht der Lieferanten: Konzentrierte Lieferantenbasis, hohe Wechselkosten.
Verhandlungsmacht der Kunden: Hohe Kundennachfrage, Verfügbarkeit von Informationen.
Bedrohung durch Substitute: Öffentlicher Verkehr, alternative Transportmittel, technologische Fortschritte.
Intensität des brancheninternen Wettbewerbs: Hohe Konkurrenz, Produktdifferentiation.
Beschreiben Sie die VRIN-Analyse. Wählen Sie eines von Porsches Kerkompetenzen und erklären Sie anhand der VRIN-Methode, warum dies eine Kernkompetenz ist.
Wert: Porsche hat ein sportliches Design und ein starkes Markenimage, das Kunden emotional anspricht und eine einzigartige Wiedererkennung schafft.
Rar: Das unverwechselbare Design von Porsche ist selten unter den Konkurrenten zu finden.
Immitierbar: Das Aufbauen eines ähnlich starken Markenimages erfordert Zeit, hohe Qualität und Erfolge, was schwer zu kopieren ist.
Nicht-Austauschbarkeit: Das sportliche Image von Porsche ist schwer durch andere Marken zu ersetzen, da es eine spezifische Zielgruppe anspricht.
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