3 - Capacidad y localización de instalaciones: Logística

• costes de fabricación relacionados con capacidad (satisfacer demanda)

• costes de transporte relacionados con localización

• ambas son decisiones a largo plazo

• = cantidad de output de una instalación durante un tiempo

• errores de confusión:

  • volumen de producción: volumen real

  • capacidad eficiente: cantidad con coste unitario más bajo

  • capacidad pico: capacidad con medidas extra para incrementar

• Escazes:

  • gran demanda insatisfecha

  • costes de oportunidad

• Exceso:

  • costes de la planta explodieren

  • acumulación en almacen

• largo plazo, fuertes inversiones

I. Previsión de la demanda

II. Análisis del sector de competencia

III. Alternativas posibles

IV. Selección de alternativa más adecuada

V. Ejecución de alternativa más adecuada

• horizonte temporal: > 5 años

• expresar en unidades físicas

• considerar cambios competitivos, de tecnologia, de clientes

• Evolución de costes unitarios: (en U)

  • decrecientes: sector en expansión

    • aumentar capacidad, fabricas, autmatización, econ. de escala

  • crecientes: mercado expandido, exceso de capacidad, reducción de demanda

    • evitar riesgo de econ. de escala & teconologias caras, Fokus auf servicio & calidad & rapidez

• cuando hay reducción de demanda:

  • reducir jornada, despidos, todo antes de reducir capacidad

• cuando hay incrementa de demanda:

  • horas extra, reducción vacaciones, todo antes de incrementar capacidad

• Cuando Capacidad < Demanda

  • no hay suficiente recursos

• Cuando Capacidad > Demanda

  • Pufffer

  • satisfacer Demanda en tiempos pico

• inccrementar / reducir capacidad

• motivos en caso de Sobrecapacidad

  • presiones gobernamentales, intereses

  • productos genéricos: peligro más grande en exceso de capacidad (demanda inestable, productos no diferenciados)

  • → crear barreras de entrada

• lugar físico para actividad productiva

• importante para rentabilidad

• servicios más pequeños → decisiones de localización frecuentes (acceso fácil para clientes)

• dependen del tipo de instalación

1. Industria pesada (gran tamaño)

   • coste de construcción

   • reducción de costes: cerca de materias primas, logística de transporte

2. Industria ligera (fábricas pequeñas)

   • menos contaminantes & instalaciones

   • cerca a clientes (transporte)

3. Almácen (entre fabrica y vendedor)

   • costes de transporte reducidos

4. Actividad comercio / servicio (pequeñas & baratas)

   • proximidad al cliente

   • localización es clave para éxito

1. Clima laboral

   • disponibilidad / coste de mano de obra, Ética del trabajo (salarios bajos en zonas menos desarrolladas), Nivel de cualificación, Conflictos laborales (Gewerkschaften)

2. Proximidad a proveedores y mercados

   • Cerca proveedores (entradas): nivel de stock y coste inventarios bajos & suministro rápido

   • Cerca consumidores (salidas): costes transporte bajos, importante para empresas de servicio

3. Ambiente de la comunidad

   • Nivel educativo, tasa delincuencia, cualidad local de carreteras y tráfico, exenciones administrativas, subvenciones, viviendas

4. Características del lugar concreto

   • Compra / alquiler existente o fabricar nuevo (empresas de servicio: centro comercial)

   • Tendencia: Parques tecnológicos y empresariales (servicio/comercio)