Was Nestlé macht
Warum es wichtig ist
Why Consumer Centricity
Was sie machen
Increasing the probability of taking the right decisions...
70% of new product launches fail
3 – 5 years for an innovation Millions of Euros spent
We make decisions based on experience, intuition and beliefs instead of data
Wo Nestlé hinschaut
Sie sehen sich ihre verschiedenen Außenbereiche an und Verbinden die Perspektiven…
Market (z.B. Marktanteile, wie sieht das Wettbewerberportfolio aus, ganz am Anfang: wie groß ist der Markt)
Shopper (Point of Sale – Wer, Warum, Wann; die Daten dafür bekommen sie von begleiteten Einläufen oder werden eingekauft vor allem von Shopper Research)
Consumer (Wie würde der Konsument das Produkt konsumieren, wann und wie sind seine needs)
Communication (Werbewirksamkeitsforschung)
Products/Services
—> diese Perspektiven verbinden, um als Market Researcher Insights zu bekommen
Wie läuft das ab?
—> wie man vorgeht um Insights zu bekommen
—> hier sieht man wie man vorgeht, um Insights zu bekommen
Immer in enger Abstimmung mit unseren Business Units…
Wie Nestlé vorgeht (qualitative und quantitative Ansätze)
Je nach Business Question: Zwei METHODENSETS angewandt auf diverse Informationsquellen ...
—> man sieht auf der folgenden Darstellung, dass die beiden Ansätze eher als ein Spektrum zu verstehen sind, in dem viele Methoden zwischen den beiden Ansätzen liegen (hier: Methoden werden nach links immer qualitativer, nach rechts immer quantitativer)
Was ist im Handwerkskoffer?
Fallstudie „Little Steps“
A 360 degree reseach program from the product idea to launch
Desk Research: Starting point - Bebivita is constantly growing in a mature market à haben sich angeschaut warum das so ist
Consumer Segmentation: Typing Tool – Our brands do not yet serve the largest group of relaxed followers
Mobile Ethongraphy: Potential IF users show us their world (haben Personen ihrer target group gefragt ihren Alltag mit Hilfe von Fotos zu dokumentieren) à observe – change perspective – experience the target group
-> Topic No. 1 in orientation phases for IF: Understanding price differences; astonishment about high prices and questioning the added value of premium brands
Concept Test: Evaluate Concept, Design & Shelf visibility
—> measuring stopping power -> virtual representation of the shelf
—> each respondent evaluated only one Little Steps design (monadic measurement*)
—> the competitive environment in the shelf remains constant
—> findability in shelf (wie schnell wird das Produkt gefunden)
Pack-Price-Architecture: which price – pack size – combination scores best?
Communicational Pretest
Consumer Centricity
Imagine you are discovering a new country, its people and its culture. For a 360°understanding you will need to combine two approaches:
—> man muss etwas selbst erleben = in den Markt (z.B. Fitnessstudio,…) gehen, um so Besonderheiten zu finden, Hypothesen zu generieren,… à über den Mark etwas lernen
Test & Learn
Running many small experiments instead of one huge campaign/product launch to DE-RISK all hypothesiss
Focus – Trackle riskiest assumptions first
Different types of experiments
Wie geht test and learn in der Praxis?
Zuerst Mark und Konsumenten verstehen / Vertsändnis
Was ist das Potential (Reden user über z.B. veganen Thunfisch; was sind sind die Pains/Gains?, was kann in den Gesprächen über soziale Medien gelernt werden?, wie sieht der Markt aus?)
Early adopters finden (Interviews mit diesen)
Was sollte vermieden werden?
Home use test
Integrating the learnings and validating the potential
Market test: testing the optimal placement
Social Media Listening
es geht darum was über ein Unternehmen, Produkt oder eine Marke über alle öffentlich zugänglichen sozialen Kanäle gesprochen wird
Today: Social Listening has become an integral part of market research
Generell
If used correctly, tools only represent a maximum of 25% of the possibilities that exist in social media intelligence
Data collection procedures and the pitfalls behind them
—> man kann nicht die Analyse von Interaktionen auf einem Kanal mit einer Keyword Analyse vergleichen (nicht Äpfel mit Birnen vergleichen)
-> zwei Quellen von Daten (Channel <-> Keyword)
—> Keyword basiertes Marketing -> Beiträge in denen Keywords erwähnt werden -> über was wird gesprochen?
—> Tools müssen auch hinterfragt warden à wo kommen Daten her,…
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