Lernziele:
Organisation und Institution in ihren zentralen Merkmalen definieren und ihr Verhältnis erklären können
• Zentrale strukturelle Merkmale von Organisationen anhand des Bürokratieansatzes von Weber beschreiben können (Macht – Herrschaft, Merkmale einer bürokratischen Organisationund ihre Vor- und Nachteile reflektieren können
• Grundannahmen des organisationssoziologischen Neoinstitutionalismus kennen und kritisch-würdigend einordnen können
Was ist eine Institution?
Geschäftlich etabliert
Geltungsstarke soziale Einrichtung
Folgt einer Leitidee
Spezifische rollenträger
Der Begriff [Institution] bezeichnet geltungsstarke soziale Einrichtungen Leitinstanzen, die auf Dauer bestimmen, ‚was sein muss‘
wird in der Gesellschaft etabliert
was sind die 4 Merkale einer institution nach Bronislaw Malinowsk?
(1) Leitidee, die Anerkennung findet- zusammenleben akzeptiert (ehe)
(2) Spezifische Akteurkonstellation/ Rollenträger- Paar
(3) Regeln bzw. Normen des Umgangs - Füreinander einstehen
(4) „materieller Apparat“ der Institution, d.h. die Gegenstände und Räume, die in die Institution einbezogen sind. - Ring
Was ist eine Organisation?
Zielsetzung
• Mitgliedschaft (Aktivitäten der Mitglieder)
• Organisationsstruktur
− Spezialisierung (Arbeitsteilung)
− Koordination (persönliche Weisung, Selbstabstimmung, Regeln, Pläne, …)
− Entscheidungsdelegation (Hierarchie)
− Konfiguration (Aufbauorganisation)
− Formalisierung (schriftliche Fixierung und mündliche Vereinbarung)
was sind Typen formaler Organisationen in modernen Gesellschaften?
Unternehmen
Non-Profit-Unternehmen
Öffentliche Verwaltung
Was gekennzeichnet Unternehmen als Organisationen aus?
erwerbswirtschaftlich ausgerichtet (Zweck = Gewinne machen!)
• weitreichende wirtschaftliche Autonomie
Was gekennzeichnet Non- Profit-Unternehmen als Organisationen aus?
Nicht erwerbswirtschaftlich ausgerichtet
Aus spezifische Zwecke in privater Trägerschaft ausgerichtet
Was gekennzeichnet Öffentliche Verwaltung als Organisationen aus?
• nicht erwerbswirtschaftlich ausgerichtet (Zweck = Mache Dich für die Allgemeinheit nützlich!)
• Erfüllung öffentlicher Aufgaben (staatlicher Auftrag)
Bilder der Organisation: Unsere Sichtweise hat große Einfluss darauf wie wir die Organisationen formen. Nenne drei mögliche Sichtweisen von Organisationen ?
Man kann die Organisationstheoretische Ansätze in dre Zeitlinie einordnen. Gibt ein Beispiel für jeweils eine Zeitlinie: Klassisch, neoklassisch und Modern?
Der Soziologe Max Weber untersuchte:
der Bürokratiemodell
Macht und Herrschaft
Analytisch-> wollte nicht optimieren
Die Untersuchung von Macht und Herrschaft. Gibt ein Grund dafür? (weber)
Verständnis und Funktion moderner Großorganisationen in staat und wirtschaft
Zusammenwirken der Organisationsmitglieder auf Dauer
Wie gelingt es Großorganisationen, das zweckmäßige, handelnde Zusammenwirken der Organisationsmitglieder auf Dauer sicherzustellen
Was gekennzeichnet die historische Hintergrund von Bürokratie?
Folge der Rationalisierungsprozesse auf der Ebene der Institution
Weitere Verbreitung im 19. Jht
Entstehung großer Industriebetriebe ( nach 1850)
(Fehlende Überschaubarkeit der Handlungssituation machen andere Mechanismen der geregelten Handlungsabstimmung notwendig)
Wie ist eine erfolgreiche Handlungsabstimmung in den komplexen Handlungssituationen von Großorganisationen möglich?
Bürokratische Organisation als das effizienteste Instrument, um die komplexe Handlungssituation in Großorganisationen zu steuern und den Gehorsam der Mitglieder sicherzustellen.
was sind die Überlegenheiten einer Organisation?
Geschaffen durch generelle Regeln geschaffene Ordnung- Einrichtung einer durch generelle Regeln geschaffenen Ordnung (Organisationsstruktur)
Akzeptanz dieser Ordnung durch die Organisationsmitglieder > Stabilisierung der Organisation nach innen und nach außen durch regelkonformes Handeln, so dass die Organisation trotz ihrer Größe berechenbar und beherrschbar wird
was ist der Unterschied zwischen Macht und Herrschaft?
Macht „Möglichkeit, den eigenen Willen dem Verhalten anderer aufzuzwingen“ (Weber, 1976, S. 542)
• Herrschaft „die Chance […], für spezifische (oder: für alle) Befehle bei einer angebbaren Gruppe von Menschen Gehorsam zu finden“
was ist die Herschaftstypologie?
Legale Herrschaftsverbände
Rückbindung an den Legitimitätsglauben
Drei Herrschaftstypen je nach Legitimitätsglaube
was sind die Drei Herschaftstypen?
(1) Charismatische Herrschaft außeralltägliche Hingabe an die Heiligkeit oder Heldenkraft oder Vorbildlichkeit einer Person
Gehorsam gegenüber Personen
(2) Traditionale Herrschaft
Glaube an geltende Traditionen und der durch sie ausgezeichneten Personen
(3) Legale Herrschaft
Glaube an die Rechtmäßigkeit der gesatzten Ordnung
Gehorsam gegenüber rational geschaffenen, verstehbaren Regeln
Nenne drei Merkmale bürokraticher Organisationen:
Strikte Regelgebundenheit der Amtsführung
• Abgrenzung von Autorität und Verantwortung (Amtskompetenzen)
• Amtshierarchie mit festgeschriebener Befehlsgewalt
• Aktenmäßigkeit der Verwaltungsvorgänge
• Neutrale Amtsführung
• Beschäftigung von Fachleuten zur sachgerechten Regelanwendung
• Anstellung durch Arbeitsvertrag
• Fixierte Laufbahnen einschließlich Gehaltshierarchie
Was sidn die Vor und nachteile der Bürokraticher Organisation?
was ist der Fokus der Organisationssoziologischer Neoinstitutionalismus?
legitimatorische Voraussetzungen der Organisation.
Effizienz und Legitimität
Bürokratie als Bezugspunkt
Nenne die zentrale Grundannahmen des Neoinstitutionalismus?
Effizienz und Legitimität (Meyer & Rowan, 1977)
• Institutionelle Umwelt (Meyer & Rowan, 1977)
• Organisationales Feld: Austauschbeziehungen zwischen Organisationen (DiMaggio & Powell, 1983)
Unterschiede zwischen organisationalen Feldern:
− Geltungsbereich des Glaubens- und Überzeugungssystem (Was wird als orientierend oder handlungsleitend anerkannt?) − Beschaffenheit des Herrschafts- und Governancesystems (Welche Governanceformen sind in einem Feld wirksam bzw. dominant?)
− Strukturierungsgrad des Feldes (Scott, 1994) (Isomorphie durch wachsende Interaktionsdichte bzw. eines zunehmenden Bewusstseins für die Existenz der anderen sowie zunehmende Konvergenz mit Blick auf die geltende institutionelle Logik)
Was sind die Pro und Contra des Neoinstitutitonalismus?
Wahr oder Falsch?
Pädagogische Handlungsfelder und die in ihnen vorzufindenden Rollen sind nicht nur allgemein gesellschaftliche etabliert (> institutionalisiert), sondern zugleich auch organisiert.
Wahr
Beispiel dafür?
Organisationen zeichnen sich durch formalstrukturelle Merkmale (Regeln, Hierarchie, Arbeitsteilung etc.) aus, die spezifische Handlungen, die von bestimmten Organisationsmitgliedern zu vollbringen sind, formal festlegen.
Wahr Beispiel:
> Deutschunterricht, Mo 08.00 - 09-45 Uhr; Mussregel für die/den Deutschlehrer*in innerhalb der Mitgliedschaftsregeln unabhängig von der situativen Motivation solange Mitgliedschaft gewünscht ist
Organisationen legen mit ihren Regeln…. fest
Prozesse der Rollenträger
Die Organisation legt mit ihren Regeln nicht das individuelle Verhalten spezifischer Personen, sondern Prozesse fest, an denen Rollenträger bzw. Positionsinhaber handelnd beteiligt sin
Welche Festlegungen Anwendung finden, ist auch Ausdruck entsprechender Erwartungen und Angemessenheitsvorstellungen der organisationalen Herschaft.
Falsch :
Welche Festlegungen Anwendung finden, ist auch Ausdruck entsprechender Erwartungen und Angemessenheitsvorstellungen der organisationalen Umwelt.
Nenne drei Beispiele für Organisatione in der Moderne:
• Kunst: Museen, Kirchen, Theater
• Familie: Erziehungsberatungsstellen, Familienbildungsstätten
• Wirtschaft: Unternehmen, Banken, Börse
• Gesundheit: Krankenhäuser, Krankenkassen
• Erziehung und Bildung: Schule, Universität, VHS
Unterscheide org und Intitution anhand der Beispiel von Gefängnis?
Organisation: Verbunden an einem Ort: Gefängnis in Berlin
Intitution: gesellschaftliche Funktion der Sicherheit: Gefängnis
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