Beschreibe die Herausforderungen in der Produktentwicklung und in der Produktplanung
Welche Rahmenbedingungen (Einflussfaktoren) müssen bei der Einführung in die Produktentwicklung (Forschung und Entwicklung) berücksichtigt werden?
Stell die verschiedenen Prozesse im Gesamtprozessmodell von Porsche vor und ordne den Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP) ein.
Stell den Lebenszyklus eines Fahrzeuges dar und ordne folgende Prozesse ein, erkläre sie auch kurz:
Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP)
Fahrzeug-Entwicklungsprozess (FEP)
Kunden-Betreuungs-Prozess (KBP)
Kunde-Kunde-Prozess (KKP
Gib die einzelnen Entwicklungsstufen von früher bis heute (3 Stufen) im Porsche Prozessmodell an.
Beschreibe die Prozesstypen der Zunahme der virtuellen Entwicklung.
Welche Technologiestrategien gibt es. Stelle die Strukturierung der Technologie-und Innovationsstrategien dar und ordne ihnen Merkmale, zeitliche Klassifizierung und ein Beispiel zu. Gib dazu noch an welche die First Mover, Fast Mover und Late Follower an.
Gib die zwei unterschiedlichen Arten von Roadmaps an.
Gib Gründe, Maßnahmen und Abhängigkeiten im Bereich Leichtbau an und beschreibe die fünf Säulen des Leichtbaus.
Klausur: Übertrage das Gewichtsdilemmas auf Elektroautos.
Sicherheit: Zusätzliche Sicherheitsfunktionen erhöhen das Fahrzeuggewicht, z.B. robuste Batterieschutzhüllen.
Fahrleistung: Größere Batterien für höhere Reichweite führen zu mehr Gewicht im Elektroauto.
Fahrdynamik: Niedriger Schwerpunkt durch Batterie im Unterboden erhöht Fahrstabilität, erfordert aber zusätzliche Strukturverstärkungen oder Mehrachsiger Antrieb für bessere Traktion kann das Fahrzeuggewicht steigern
Komfort: Luxusfunktionen und Ausstattungen steigern das Gewicht des Elektrofahrzeugs, z.B. komplexe Infotainment-Systeme und hochwertige Sitzmaterialien oder unterschiedliche Ladeinfrastrukturen zu integrieren kann das Fahrzeuggewicht erhöhen
Vergleiche Groß - und Kleinserien.
Klausur: Welche Herausforderungen gibt es bei Groß- und Kleinserien, und wo liegen die Unterschiede? Welche Vorteile hat eine Großserie, und welche Vorteile hat eine Kleinserie?
Großserien
Kleinserien
Herausforderungen
- Begrenzte Individualisierung durch Standardisierung.
- Hohe Individualisierung erschwert die wirtschaftliche Umsetzung.
- Schwierigkeiten bei schneller Anpassung an Kundenwünsche.
- Häufige Änderungen und Freigaben können die Produktion verlangsamen und Kosten erhöhen.
Unterschiede
- Nutzung von Plattformen, Baukästen und Modulen für wirtschaftliche Abbildung.
- Hohe Individualisierungsmöglichkeiten für einzigartige Produkte.
Vorteile
- Hohe wirtschaftliche Abbildung dank Standardisierung.
- Flexibilität, um auf spezifische Kundenwünsche einzugehen.
- Effiziente Produktion durch wiederverwendbare Komponenten.
- Kunden erhalten einzigartige Produkte.
Zusammengefasst:
Großserien bieten wirtschaftliche Vorteile durch Standardisierung, haben aber begrenzte Individualisierungsmöglichkeiten.
Kleinserien ermöglichen hohe Individualisierung, aber die wirtschaftliche Umsetzung ist anspruchsvoller, da häufige Änderungen auftreten können. Die Wahl hängt von den Kundenanforderungen und Geschäftszielen ab.
Beschreibe die verschiedenen Stufen von Vor- Konzept- und Serienentwicklung. Ordne auch folgende Begriffe ein:
Vorentwicklung
Fahrzeugkonzeptentwicklung
Prototypen
Serienvorbereitung
Beschreibe das Prinzip der simultanen Entwicklung (SE).
Beschreibe den Produkt-Entstehungs-Prozess über die Phasen Projektstart, Styling Freeze und SOP.
Beschreibe die Matrix-Organisation auch über die Phasen des Projektstarts, Styling Freeze und SOP
Beschreibe die Quality-Gate-Systematik über Projektstart, Styling Freeze und SOP
Beschreibe den Budgetabfluss und den Reifegrad über die Zeit und gib Vorteilhafte Kombinationen an im Reifegradorientierte E-Koste-Allokation.
Gib die Vor - und Nachteile des Scrum an.
Wasserfallentwicklung:
Vorteile: Klare Struktur und Planung zu Beginn des Projekts, geeignet für stabile Anforderungen.
Nachteile: Geringe Flexibilität bei Änderungen, späte Mängelerkennung.
Agiles Projektmanagement:
Vorteile: Hohe Flexibilität, Anpassungsfähigkeit an Änderungen, ständige Verbesserung möglich.
Nachteile: Komplexere Projekte schwerer zu steuern, erfordert gut funktionierende selbstorganisierte Teams.
Mischformen sind vorteilhaft, um Stärken zu kombinieren und Projekterfolg zu optimieren. Die Wahl des Ansatzes hängt von den Projektanforderungen und Ressourcen ab.
Unterscheide die Wasserfallentwicklung von dem Agilen Projektmanagement in den folgenden Bereichen:
Umfang
Weisungshierarchie
Standardisierung
Flexibilität
Zwischenziele
Was sind die Visionen und die Zielsetzung im Baukastenmanagement?
Erkläre den Unterschied zwischen Kompliziert vs. Komplexität (Variantenmanagement)
Erkläre was man unter Variantenmangement und die einzelnen Begriffe Varianten und Mangament (denke an das Lenkrad)
Klausuraufgabe GPT: Beschreiben Sie das Konzept des Variantenmanagements in der Produktion und Entwicklung von Sportwagen. Erklären Sie, was unter Variantenmanagement verstanden wird und welche Ziele damit verfolgt werden. Nennen Sie einige der Herausforderungen, die beim Variantenmanagement auftreten können.
Was ist Variantenmanagement?
Variantenmanagement bezieht sich auf die gezielte Strukturierung, Verwaltung und Erzeugung von verschiedenen Varianten eines Produkts, sei es auf Bauteil- oder Fahrzeugebene.
Es beinhaltet die Herstellung von Gegenständen mit ähnlicher Form und/oder Funktion, die einen hohen Anteil identischer Gruppen oder Teile aufweisen.
Ziele des Variantenmanagements:
Das Hauptziel des Variantenmanagements ist es, eine große individuelle Produktvielfalt anzubieten und gleichzeitig ein preisgünstiges Angebot zu ermöglichen.
Dabei sollen die Entwicklungsaufwendungen niedrig gehalten werden, um wirtschaftlich effizient zu agieren.
Herausforderungen beim Variantenmanagement:
Ein zentrales Problem besteht in der Handhabung des Zielkonflikts zwischen Produktvielfalt und Kosten. Es ist eine Balance zu finden, um vielfältige Produkte anzubieten, ohne die Produktionskosten in die Höhe zu treiben.
Die gezielte Strukturierung und Verwaltung von Varianten erfordert eine systematische Planung, Steuerung und Überwachung von Aufgaben.
Die gezielte Wahrnehmung der angebotenen Varianten durch den Kunden kann eine Herausforderung sein, um seine Bedürfnisse optimal zu bedienen und die Kaufentscheidung zu beeinflussen.
Welche Variantentreiber gibt es in den folgenden Feldern:
Technisch
Optisch
Marktseitig
Kundenwünsche
Kommentar letzte VL
Gründe für die Anzahl der Varianten?
Markt --> Beispiel China --> Varianten, Spezifikationen um verkaufen zu dürfen
Beschreibe die Phasen des Anlaufmanagement.
Gib die Definition vom Änderungsmanagement an und erkläre es.
Gib die Problemfelder des Änderungsmanagement an
Erkläre warum bei den folgenden BRIC-Staaten nicht das erwartete Wachstum auftritt. Erkläre Auslöser und Auswirkung:
Brasilien
Russland
Indien
Erkläre was bei der EU-Verordnung im Jahr 2020 verabschiedet wurde bzgl. PKWs. Gib die Probleme und Ziele an und beschreibe was daraus folgt.
Beschreibe was das Problem bei der Batterieentwicklung ist bzgl. der Reichweite?
Die Elektroautos vor 100 Jahren scheiterten an denselben Gründen, wegen denen auch heute Autofahrer zögern, vom Benziner auf das Elektroauto umzusteigen. —> Reichweite
Erkläre die Vorteile der Brennstoffzelle.
Führe die SWOT-Analyse mit der Brenstoffzelle durch
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