1. Vorlesung

Produktionsstrategien Industrie: z.B. schlanke Produktion – lean management

5-s (säubern, sortieren, standardisieren, disziplinieren, systematisieren),

Null-Fehler-Prinzip,

Just-in-time,

Lagerbestände reduzieren,

Planung Durchlaufzeiten,

Taktprinzip,

Push-Pull-Prinzip,

Vermeidung von Verschwendung,

Fließprinzip,

Quality gates,

Kai-Zen (Veränderung zum Besseren)

- Herstellung eines Unikates

- Bauherr entscheidet mit bzgl. Qualität, Art der Baustoffe, Ausführungsfristen

- Änderung des Bauentwurfs möglich (baubegleitende Planung)

- immer neue Unternehmen (fliegende Fabriken)

- Werk- statt Lieferverträge

- teilweise 100% NU Leistungen bei GU mit ständig wechselnden Mitarbeitern

- Produkt ist stationär, Arbeitsgruppen bewegen sich

- NU sind für Bestellung/ Lieferung der Materialien verantwortlich

Industrie:

• Optimierung von Abläufen

• Verringerung von Materiallagern

• Verkürzung von Fehlerzeiten

• Standardisierung

  —> Produktivitätssteigerung

Bau:

• Oft Weitergabe von Preisdruck

• NU-Sub-Sub-Strukturen

• Herausforderungen wie zuvor beschrieben

• zum Glück auch immer öfter Lean, BIM, o.ä.

  —> Qualitätsverlust

1.     Überproduktion                                  

2.     Bestände

3.     Transport

4.     Wartezeiten

5 Raum/ Flächen

6 Reparatur/ Fehler

7 Wegezeiten

… richtige(s/r): Produkt, Ort, Zeit, Menge, Qualität, Kosten

„Logistik ist die Gesamtheit der Aktivitäten zum Herstellen Sichern und Verbessern der Verfügbarkeit aller Personen und Mittel, die Voraussetzung, begleitende Unterstützung oder Sicherung für Abläufe innerhalb eines Systems sind.”

Steuerung der Lieferkette und beschreibt somit die unternehmensübergreifende Logistikplanung (vom Rohstoff bis zum Verkauf des fertigen Produkts). Nötig sind hier Kooperationen verschiedener Firmen um eine optimale Logistikkette zu gewährleisten

„In der Baupraxis werden die Tätigkeiten zur Koordination der baulogistiischen Abläufe zumeist von Polieren übernommen. Dabei wird die Planung dieser Tätigkeiten häufig stark vernachlässigt behandelt, so dass auf den Baustellen vorwiegend improvisierendgehandelt wird.“

„Die Baulogistik im Allgemeinen umfasst die Bereiche Beschaffung, Produktion und Entsorgung. Innerhalb dieser Bereiche deckt die Baulogistik den Transport zur Baustelle, die Material- und Flächenbereitstellung auf der Baustelle und die Entsorgung von Bauabfällen ab.“