Automobilkonzern gegen Konsumgüter: wer ist geübter im Umgang mit Anlauf?
Automobilen scheinen Experten mit dauerhafter Übung.
Konsumgüter haben dazu weniger Notwendigkeit.
LL!:
Nach der Vorlesung gibt es einige Definitionen zum Anlauf und was dieser ist:
Was ist dabei die grundsätzliche Idee was Anlauf ist?
Ferner gibt es Anlauf im engeren und weiteren Sinne, was schließt den engere Sinn dabei aus?
Anlauf beschreibt den Zeitraum zwischen abgeschlossener Entwicklung bis voller Kapazitätserreichung.
Der engere Sinn schließt die Entwicklungsarbeit mit seinen einzelnen Schritten aus.
Was sind Trends die eine Optimierung des Anlaufmanagements erfordern?
Steigende Variantenvielfalt, höhere Qualitätsansprüche, Verkürzungen häufiger und erwünscht.
Nun zu einer Herausforderung des aktuellen Anlaufmanagements: was hat die schnellere Taktung von verschiedenen Modellreihen zur Folge?
Was erfordert die Zeitschere zwischen Produktlebenszyklus und Entwicklungszeit?
Was ist ROCE?
Verkürzungsanforderung des Anlaufs kann mithilfe … 4 Mittel bekannt … begegnet werden!
Vermeiden von Zeitfallen:
Zeitfalle 1: verspätete Markteinführung
Zeitfalle 2: Prognoseunsicherheit
Frühzeitige Integration von Lieferanten ermöglicht Zeitverkürzung durch Minimierung von Abstimmungsschleifen.
Einbinden von IT Systemen entlang der gesamten Wertschöpfungskette steigert Effizienz und Effektivität.
Aus einer Randbemerkung des Dozenten:
Was sind die KPIs der Anlaufphase?
Time to market
Speed to market
Umsatz mit Neuprodukten
Zielgrößen zur Bewertung des Anlaufmanagements!
Zeit
Kosten
Qualität
7 Disziplinen des Anlaufmanagements!
Was wird mit dem Produktionsanlauf bezeichnet?
Die Integrationsphase von Produkten, Produktionsmitteln und Produktionssystemen!
Wann sind zahlreiche strategische Entscheidungen zu fällen die den Erfolg des Serienanlaufs maßgeblich beeinflussen?
Innerhalb der Integrationsphase!
Was sind die 5 Handlungsfelder des Anlaufs?
Planung, Controlling und Organisation von Anläufen.
Anlaufrobuste Produktionssysteme
Änderungsmanagement im Anlauf
Kooperations- und Referenzmodelle für den Anlauf
Wissens- und Personalmanagement
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