Was sind Stakeholder
Personen oder Gruppen
beeinflussen Zielerreichung der Organisation
werden von Organisation beeinflusst
Üben Macht auf Unternehmen aus
Stakeholderanalyse - Zielsetzung
Interessensgruppen
Identifizieren
In Entscheidungen einbinden
-> Damit Unternehmensziele definiert und leichter erreicht werden können
Untersuchung der Bedeutung der Interessensgruppen für das Unternehmen
->Anregungen für Umgang mit Forderungen & Bedürfnissen
Stakeholderanalyse - Leitfragen
Welches sind die wichtigsten Spieler für den Erfolg?
Wie stark ist die Einflussnahme des Stakeholders auf das Unternehmen?
Wo liegen Risikopotenziale?
Welche Chancen ergeben sich für uns?
Stakeholderanalyse - Identifikation
Stakeholderanalyse - Stakeholder Identifikation Kriterien
Macht
Legitimität
Dringlichkeit
Stakeholderanalyse - Interpretieren & Analysieren
Gegenüberstellung von Erwartung & Nuten
Beziehungen untersuchen
Prognostizieren
welchen Nutzen bringt Unternehmen den jeweiligen Stakeholdern bringt bzw. unerfüllte Erwartungen
Stakeholderanalyse - Ableiten Chancen & Risiken
Auf Basis vorheriger Erkenntnisse:
Einschätzung Risikopotenziale & Chancen
Merke:
Priorisierung der Stakeholder anhand ihrer Bedeutung vornehmen
Stakeholderanalyse - Input
Gespräche mit Mitarbeitern / Workshops
Workshops mit Führungskräften
Gespräche / Workshops mit Stakeholdern
Einbezug externer Berater
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