VERSTÄNDNISFRAGE:
Quellen von Anforderungen:
Wer stellt direkt oder indirekt Anforderungen an das Produkt?
Wann treten Anforderungen überall auf?
Welche 4 Dimensionen hat ein funktionsgerechtes Produkt zu erfüllen?
Definition Produktlebenszyklus!
Wann müssen bereits die Anforderungen an eine verlängerte Lebensdauer im Sinne eines Second-Life eines Produkts vorgedacht werden und wann berücksichtigt werden?
Was sind die fünf Merkmalstypen nach Kano? Benenne und beschreibe!
Was versteht man unter Lasten- und Pflichtenheft?
Im Entwicklungsvorgehen unterscheidet man zwischen Klassisch und agiler Prozesssteuerung.
Welche Orientierung liegt jeweilig zugrunde?
Ein Problen heutiger Lastenhefte ist, dass sie oftmals nicht ausreichend auf Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Wie können latente Kundenanforderungen identifiziert werden?
Was bedeutet Traceability?
Was ist die Grundidee des System Engineering?
Was sind die 4 Schritte des RFLP-Ansatzes?
Was sind die zwei Hauptfaktoren eines klassischen Zielkonflikts?
Was sind zwei weitere Faktoren die dazu kommen?
Nenne Methoden zur Produktgestaltung!
Was ist das grundlegende Ziel?
Nenne Methoden der Kostenfrüherkennung!
Target costing vs. kalkulierter Preis
Wie ist die jeweilige Herangehensweise?
Wa sind die 4 Dimensionen (oder Fragen) der Zielkostenermittlung?
Welche Achsen sind bei einem Zielkostenkontrolldiagramm gegeneinander aufgelistet?
Wie ergibt sich der Wert bei einer Wertanalyse?
Nutzen/Aufwand
10 Schritte der Wertanalyse!
Klassische Kostenplanung vs. Target Costing:
Wie ist der Ablauf als Schaubild dargestellt? Besonderes Augenmerk gilt dem Zeitpunkt der Durchführung des jeweiligen Verfahrens.
Was beschreibt die Kilokostenmethode?
Aus welchen Sichten können Anforderungen betrachtet werden?
In welche 3 Typen können Anforderungen unterschieden werden?
Wie erfolgt die Strukturierung für Lasten und Pflichtenhefte?
Welche Arten können unterschieden werden?
Wie ist ein Lastenheft aufgebaut?
Welche Arten der Nachverfolgbarkeit von Anforderungen gibt es?
Welche Softwarelösungen stehen dem Änderungsmanagement zur Verfügung?
Welche sind die Möglichkeiten zur Prinzipbewertung?
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