Agenda Gründertum
Einführung und Basics - Leitbild Klassische BWL
Einführung und Basics - Entrepreneurship
Formen der Unternehmensgründung
1. Awareness
Geschäftsidee und Innovation: Begriffsdefinitionen
Geschäftsidee und Innovation: Innovationsdilemma
Erfolgreiche Innovation braucht eine saubere Strategie und Innovationsprozess
Die meisten Innovativen Ideen führen zu keinen neuen Produkten
Geschäftsidee und Innovation: Innovationsformen: Produktinnovation und Prozessinnovation
Geschäftsidee und Innovation: Innovationsformen: Weitere Innovationsformen
Geschäftsidee und Innovation: Innovationsformen: Produktinnovation
Geschäftsidee und Innovation: Innovationsformen: Geschäftsmodellinnovation
Geschäftsidee und Innovation: Dimensionen von Innovationen
Geschäftsidee und Innovation: Ideengenerierung – Der Value Preposition Ansatz
Fachliche Grundkenntnisse
Fachliche Grundkenntnisse: Branchenwissen – Marktentwicklung, Wettbewerbssituation, Marktlage - 5-Force-Framework
Rivalität tritt auf, wenn Unternehmen den Druck verspüren, ihre derzeitige Marktposition verteidigen zu müssen
Ein hoher Grad von Rivalität resultiert aus
einer hohen Anzahl an Wettbewerbern
Mehrere Wettbewerber folgen der gleichen Strategie
hohen fixen Kosten
Hoher Druck hinsichtlich Auslastung der Kapazitäten
hoher strategischer Relevanz
Vgl. Microsoft gegen Netscape
kaum Differenzierung zwischen den Produkten
Vgl. Chipindustrie
hohen Kapazitäten
Niedrige Einstiegshürden führen zu einer geringen Profitabilität der Industrie
Neue Einsteiger beanspruchen Marktanteil
Neue Einsteiger üben Druck auf Preise aus
Hohe Einstiegshürden resultieren aus
hohen Fixkosten
Z. B. extensive „Bricks-and-mortar“-Infrastruktur
großer Markenloyalität
einer steilen Lernkurve
hohen Wechselkosten („switching cost“) und starken Netzwerkeffekten
Z. B. Ebay
hohem Schutz des geistigen Eigentums
Z. B. Patente
- Die „Force“ Substitutes beschäftigt sich mit der Verfügbarkeit von Produkten anderer Industrien, die verglichen mit den Produkten der gleichen Industrie grundsätzlich den gleichen oder ähnlichen Zweck erfüllen
- Substitute können den erzielbaren (Verkaufs-)Preis negativ beeinflussen
- Beispiele
Online Musikstreaming
Google Docs
Mobile Endgeräte
Hohe Verhandlungsmacht entsteht aus
einer hohen Konzentration von Käufern
Z. B. „Demand Pooling“
einer hohen Fragmentierung der Zulieferer
Z. B. PC Industrie
einem hohen Grad an Markttransparenz
Produkten, die kaum Beratung benötigen
geringen switching costs und schwachen Netzwerkeffekten
Grenzen der Industrien bzw. Identifikation des relevanten Marktes => Strategische Gruppen
Fachliche Grundkenntnisse: Branchenwissen – Marktentwicklung, Wettbewerbssituation, Marktlage - Strategische Gruppen
Externe Analyse
Marktsegmentierung
Marktsegmentierung: Segmentierungskriterien
Marktsegmentierung: Eine weitere Art der Segmentierung – SINUS Milieus
Fachliche Grundkenntnisse: Branchenwissen – Marktentwicklung, Wettbewerbssituation, Marktlage - Wettbewerbsituation/Wettbewerbstrategie
Fachliche Grundkenntnisse: Kaufmännische Grundlagen – Anmeldeformalitäten
2. Konzeption
Entwicklung eines Geschäftsmodells
Entwicklungsmethoden
Prototyp:
MVP:
Business Plan
3. Finanzierung
Finanzierungsmöglichkeiten
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