Kartenstapel

Erfassung aller Kosten (Kostenartenrechnung)

Verteilung der Kosten (Kostenstellenrechnung)

Zurechnung der Kosten auf Kostenträger (Kostenträgerrechnung)

Stellt Zahlen für betriebliche Disposition bereit

• Angebotspreis kalkulieren (Selbstkosten)

• optimales Produktionsprogramm ermitteln (bsp. bei Engpass mit was verdient man am meisten?)

• Verfahrensauswahl (welches Prod.verfahren ist am billigsten?)

• Kostenkontrolle (welcher Bereich gibt wie viel aus)

• Bestandsbewertung ( von Fertig und Halbfertigteilen)

Kosten für Verwaltung, Vertrieb und Herstellung

alles was in physikalischen oder Bestandseinheiten gemessen werden kann

alle aktivierbaren Güter und Rechte

Mittelherkunft aus denen sich Unternehmen finanziert

Fremdkapital: sind Schulden

Eigenkapital: von Inhabern zur Finanzierung von UN (können EInlagen sein oder Gewinne die nicht abgeschöpft wurden

Gesamtkapital: Fremd und Eigenkapital

Einzahlung - Auszahlung: liquide Mittel (Zu/Abfluss)

Einnahmen - Ausgaben: Geldvermögen (liquidemittel + Forderungen - Verbindlichkeiten)

Erträge - Aufwendungen: alle erbrachten und aufgewendeten Leistungen (Geld und Sachvermögen)

Leistung - Kosten: alle Leistungen, die Hauptzweck vom Unternehmen betreffen

betriebsbedingter Kostenverzehr

sind Erträge nur aus betrieblichen Leistungen

sind zwar ausgegeben aber nicht relevant für Kostenrechnung (Zinserträge etc.)

Kosten die von Buchhaltung abwechen

ANDERSKOSTEN - in Finanzbuchhaltung andere Höhe

ZUSATZKOSTEN - Aufwände die eigentlich nicht aufgewendet wurden

Verursachungsgerecht: Einzelkosten kommen nur zu den Kostenstellen die sie erzwugt haben

Durchschnittsprinzip: alle gleicher Anteil

Tragfähigkeitsprinzip: Belastung abhängig von Erfolg

Kosten für betriebsbereitschaft

Kosten die sich mit Output ändern

fixe und variable Kosten

kosten pro Stück gibt es variabel und fix

proportional Gesamtkosten - Stückkosten sinken (=Kostendegression)

degressiv (Kosten steigen weniger bei mehr Menge -> (bsp. Rabatte) (Stückkosten auch degressiv)

progressiv (bei mehr Menge viel mehr Kosten) (Stückkosten aus progressiv)

Sprungfix (Stufen -> bsp. in maschine können immer 100 betrieben werden ob 10 o.100 ist dann egal)

sind Kostendifferenz, wenn die ein Stück mehr produziert wird

Produktionsfaktor ist unteilbar -> Maschine kann bsp. nur voll bestückt laufen

Dann sind leere Plätze die Leerkosten

Kenn Aufträge sinken, Kosten aber nicht

Zeitbezogen: Plankostenrechnung, Normalkostenrechnung,Istkostenrechnung

Vollständigkeit: Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung

1. Erfassung der Kosten und kalkulatorischer Kosten

2. Gliederung der Kosten

3. Zuordnung der Kosten

-> Nach verursachungsprinzip festlegen wie koste verrechnet werden

Personalkosten

Materialkosten

kalkulatorische Abschreibung

kalkulatorische Zinsen

kalkulatorische Wagnisse

kalkulatorischer Unternehmenrlohn

kalkulatorische Miete

sind alle Kosten mit Arbeit verbunden (Lohn, Sozialabgaben, Gehalt…)

Menge an Roh, Hilf, Material x Preis

Man muss zwar beim kaufen Geld bezahlen -> Werteverlust aber erst mit Zeit/Nutzung (man kanns ja wiederverkaufen)

-> gibt mehrere Möglichkeiten abzuschreiben ( linear/fallend/ steigend..)

wenn UN Kredit aufnimmt bei Bank muss es Zinsen zahlen -> Wenn Unternehmer Geld gibt dann muss man nichts zahlen

-> um unabhängige Preise von Art der Finanzierung zu errechnen

bei Leistungserstellung fallen immer Risiken an -> Wenn man diese nicht versichert, dann verrechnet man eine eigene Versicherungsprämie

Bei Einzelfirmen bekommt Unternehmer kein Lohn, der Gewinn ist sein Lohn. deshalb wird fiktives Einkommen kalkuliert so hoch wie wenn Unternehmer wo anders in selben Position arbeiten würde

falls private Räume genutzt werden wird fiktive Miete kalkuliert so als ob man die Miete an jemand unbeteiligten Zahlen müsste

• Gemeinkosten anteilig den Kostenstellen zuweisen

• Kontrollieren ob Kostenstellen wirtschaftlich sind

1. Kostenstellen aufteilen

2. Gemeinkosten auf Kostenstellen verteilen

3. innerbetriebliche Leistungen verrechnen

4. Kalkulationssätze ermitteln

nach Funktionalen Kriterien

-> nicht zu detailliert, muss noch wirtschaftlich sein

Hauptkostenstelle: stehen direkt im Zusammenhang mit dem Produkt (werden auch direkt auf Trägerverrechnet und nicht erst noch auf andere Kostenstellen

1. Materialwirtschaft

2. Produktion

3. Verwaltung

4. Vertrieb

Nebenkostenstelle: alles andere muss mit innerbetrieblicher Leistungsverrechnung aufgeteilt werden

Zweck: Nebenkostenstellen umlegen, weil sie keinen direkten Bezug zu Kostenträgern (Produkten) haben

Aufbau:

In Zeilen Kostenarten (zuert Primärkosten, die direkt anfallen, dann Sekundär, die zugerechnet werden)

In Spalten Kostenstellen (zuerst Nebenkostenstellen dann Hauptkostenstellen)

Blockverfahren und Stufenleiterverfahren

berücksichtigt nicht, dass Nebenkostenstellen untereinander auch konsumieren

deshalb wird nur gerechnet: Wie viel kostet eine Leistungseinheit Bsp. eine kw/h aus Kraftwerk und dann auch Hauptkostenstellen anteilig nach Konsum verteilt

Es berücksichtigt, was Kostenstellen von Vorgelagerten Kostenstellen konsumieren aber nicht von Nachgelagerten

Kostenträgerrechnung verteilt die Kosten der Kostenstelle auf die Kostenträger bzw. Produkte

-> Herstell und Selbstkosten sollen ermittelt werden

Zeitlich:

• Vorkalkulation: vor Leistungserstellung (basiert auf Erwartungswerten) für Make or Buy, Preisermittlung..

• Zwischenkalkulation: während der erstellung (Ist-Soll Vergleich von Kosten)

• Nachkalkulation: Nach Leistungserstellung (basiert auf Ist-Kosten)

Divisionskalkulation mit:

• Einstufige DK

• Zweistufige DK

• Mehrstufige DK

• Aquivalenzzifferechnung

Zuschlagskalkulation

Stundensatzkalkulation

Kuppelkalkulation

NUR UNTER DER ANNAHME ; DASS ALLES VERKAUFT WIRD

Lagerbestände werden berücksichtigt ABER alles muss am Stück produziert werden

1. Ziffern zuordnen (Verhältnis: Kosten/Sorte)

2. Ziffer x Hergestellte Menge sind Rechnungseinheir

3. Kosten pro RE bestimmen: gesamtkosten/RE

4. Kosten: Kosten pro RE x Anzahl RE =Kosten für Sorte

Bei unterschiedlichen Produkten werden Ressourcen wie Vertrieb und Verwaltung unterschiedlich beansprucht. Diese kosten werden Abhängig von einer Bezugsgröße (bsp. Herstellzeit) auf Kostenträger verteilt

-> Zuschlagssatz = Gemeinkosten/Bezugsgröße

Wenn kein direkter Zusammenhang zw. Nebenkosten und Fertigungslöhnen besteht, dann Stundensatzkalkulation!

Gemeinkosten werden auf Arbeitsplätze verteilt und dann über Stundensätze der Plätze kalkuliert

Kuppelkalkulation wenn ein Produkt immer in Kombi mit anderem Kalkuliert werden muss

1. Restwertmethode -> Haupt und Nebenprodukt, Nebenprodukt mach kein Gewinn (Erlös entspricht Kosten)

2. Marktwertmethode -> Kosten werden basierend auf Marktwert über Äquivalenzziffern verteilt

3. Verteilungsrechnung -> Kosten werden basierend auf Kenngröße (bsp. Gewicht/Volumen) verteilt

4.