7. Personalentwicklung

Unter Weiterbildung ist die Fortsetzung oder Wiederaufnahme organisierten Lernens nach Abschluss einer ersten Bildungsphase (Ausbildung)

Arten:

• Allgemeine und politische Weiterbildung

• berufliche Weiterbildung

• wissenschaftliche Weiterbildung

Förderung beruflich relevanter

• Kenntnisse

• Fertigkeiten

• Einstellungen

Durch

• Weiterbildung

• Beratung

• systemischen Feedback

• Arbeitsgestaltung

Folgende Anforderungen müssen erfüllt sein:

• Die Unternehmung weiß, wohin sie will, und kommuniziert das an die Mitarbeitenden.

• Die Geschäftsleitung stellt sich voll hinter Maßnahmen der PE („Top‐Management‐Commitment“).

• Personalleiter und Personalentwickler arbeiten gezielt auf die strategische Orientierung der PE hin.

• Führungskräfte und Mitarbeitende übernehmen Verantwortung im Rahmen der PE.

Eine Personalentwicklung ist vor allem dann strategisch, wenn sie neben der individual- und teamorientierten PE auch auf das Gesamtsystem fokussiert

• Veränderungen im externen Marktumfeld

  • Wettbewerber-Strategien

  • Bedarf und Strukturen wesentlicher Kunden

  • Gesamtwirtschaftliche Situation

• Veränderungen ausgelöst durch interne Impulse

  • Fehlentscheidungen der Vergangenheit

  • Vorschläge aus Verbesserungs-Teams

  • Neue Managementkonzepte