4 Tage Woche

Produktivität pro Stunde müsste über 20% steigen um auszugleichen —> abhängige Variable

reduzierte Arbeitszeit (auf 32h) —> unabhängige Variable

Wie kommt der Einfluss zustande?

vermitteln den Einfluss von UV auf AV

Einfluss kommt durch die Wirkung auf den Mediator zustande

kausaler Einfluss von UV auf Mediator und von Mediator auf AV

z.B.: reduzierter Stress, Kündigungsrate, Arbeitszufriedenheit, Konzentration/Fehlerquote, Arbeitsleistung, Kreativität

Was beeinflusst den Zusammenhang?

verstärkt den Zusammenhang zw. AV & UV/schwächt ihn ab

wie stark ein Zusammenhang ist, hängt von der Ausprägungen des Moderators ab

z.B.: hohe Arbeitgeberrate, Kosten pro Fehler, Sichtbarkeit bei Aufgabenerfüllung, standardisierte Aufgaben

Reduktion der Arbeitszeit führt zu einer geringeren Fluktation, da Mitarbeiter zufriedener sind. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität aus, da weniger in Gewinnung neuer MA investiert werden muss. Der Effekt ist kleiner, wenn hohe Arbeitgeberrate und -attraktivität vorliegt

RdA führt zu einer erhöhten Kreativität bei der Arbeit, da Mitarbeiter gesünder sind und mehr Zeit zur Regeneration haben. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität aus, weil innovativere/ besser passende Lösungen gefunden werden. Der Zusammenhang ist schwächer, wenn viele standardisierte Aufgaben vorliegen.

RdA führt zu einer verringerten Fehlerquote, da Mitarbeiter gesünder sind, weniger Stress empfinden, eine höhere Work Life Balance, höhere Konzentration und höheres Wohlbefinden entstehen. Dies wirkt sich positiv auf die Produktivität aus, da weniger Fehler auftreten. Der Effekt ist größer, wenn die Kosten pro Fehler hoch sind.

Möglichkeit der Umsetzung? —> Vielleicht gar nicht möglich bei Aufgaben die stark von zeitl. Anwesenheit abhängig sind

nur Porduktivität/h als AV betrachtet, aber auch andere Gründe für Ertragssteigerung

nur Reduktion der Arbeitszeit als UV —> Wie wirkt sich konkrete Verteilung der Arbeitszeit aus?

Bedeutung von Zeit: Nutzen sich die Effekte im Zeitablauf ab?

sehr komplexer Zusammenhang mit verschiedensten Mediatoren und Moderatoren

für Produktivitätsgewinn müssen die positiven Effekte die entstehenden Verluste kompensieren

hoch komplexe Zusammenhänge: Effekte stark abhängig von Mitarbeiter-, Aufgaben- und Unternehmensspezifika

These, dass generell Produktivitätsgewinne zu erwarten sind, muss zumindest kritisch hinterfragt werden