Erkläre anhand eines Beispiels den Unterschied von realem Ereignis und Software-Rückmeldung bei der Rückmeldefrequenz.
WElche Frage ergibt sich in Bezug auf die Produktion bei der Steuerung mit Rückmeldeverzug?
Was sind Stolpersteine des Auftragsmanagements?
Welche werden addressiert durch APS gestützte Produktionsregelung?
Stolperstein Logistikqualifikation:
ERkläre den Fehlerkreis der auftragsbezogenen Steuerung. Welche Schlussfolgerungen ergeben sich daraus?
Erkläre die Entwicklung von MRP I, MNRP II und APS
Erkläre die drei Betrachtungsumfänge in der Auftragsabwicklung.
APS-Lösungen: Erkläre den Unterschied zwischen Assistenzsystemen und Optimierungssystemen
Unterscheide Planungs- und Steuerungssicht.
Unterscheide termin- und auftragsbezogene Handlungsbedarfe.
Was sind vier Anforderungen an eine Planung und entsprechende Kontrollfragen für die Termingrobplanung?
Regelkreisbasiertes Auftragsmanagement. Erkläre die Terminierungslogik zur Ermittlung des Soll- und Plan-Durchlaufs.
Wie unterscheiden sich Soll- und Plan-Terminierung?
Erkläre, wie Abweichungen zwischen SOLL und PLAN Handlungsbedarf vorausschauend ableiten lassen.
Unterscheide zwischen Kunden Sicht und Verfügbarkeitssicht.
Regelkreisbasiertes Auftragsmanagement:
Erkläre die Außensicht und Innensicht zur Definition der Terminkreise.
Wozu bildet die Unterscheidung die Grundlage?
Was sind die drei Analyseperspektiven für die Auftragsabwicklung ?
Erkläre die Artikelsicht auf Produktion und Beschaffung am Beispiel Rohmaterial.
Erkläre die Auftragssicht auf Produktion und Beschaffung.
Am Beispiel eines Montageauftrages.
Erkläre die Ressourcensicht auf die Produktion.
ERläutere dazu die Plantafel und die Auslastungsübersicht.
Was sind constraints und welche drei Analyseperspektiven gibt es für sie ?
Wie werden die drei Analyseebenen der Constraints ermittelt?
Erläutere die Ressourcen und Materialflussanalyse:
Lokale Analyse
Materialflussverknüpfung
Was ist ein Auftragsnetz ?
Erkläre die Auftragsorientierte Produktionsregelung mittels Auftragsnetz .
Was ist der Montage-Komplettierer?
Wie könnte eine Betriebsmorphologie für eine Maschinenfabrik für komplexe Investitionsgüter aussehen?
LEssons LEarned: Was sollte primär und was sekundör in einer Produktion geplant, gesteuert und überwacht werden ?
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