Strategieumsetzung

„Gewichtete Punktekarte“

Managementwerkzeug zur systematischen Umsetzung vonUnternehmensstrategien

—> Brücke zwischen Strategieformulierung und Strategieumsetzung

• voneinander abhängiger, aus Strategien abgeleiteter Zielsetzungen, Maßgrößen und Aktionen

• ausgedrücktinfinanziellenundnicht-finanziellenKennzahlen

• zur Verbesserung der Strategieumsetzung

• Komplexitätsreduzierung der internen Prozesse + Ziele

• greifbare Kommunikation & Transparenz

• Komplexes Instrument

• Zeitaufwending

Budgetierung statt nur einmal im Jahr, nun quartalsweise

rollierende Budgetierung rückt jedes Quartal ein Quartal weiter

—> Aktuellere Planungsdaten

—> Integration der Planung ins Tagesgeschäft (Aufwand geringer)

Strategische Überwachung

Strategische Prämissenkontrolle

Strategische Durchführungskontrolle