Nach der Pestell-Systematik wirken externe Faktoren auf das Unternehmen. Nennen Sie 2 aus diesem Bereich
Politische Faktoren
Wirtschaftliche Faktoren
Soziale/ Kulturelle Faktoren
Technologische Faktoren.
Auf Unternehmen wirken externe Einflüsse. Nennen Sie je einen solchen aus den Bereichen Markt und Politik! Ihr Unternehmen stellt in Deutschland Solarzellen zur Stromerzeugung auf Hausdächern her.
Markt->Preissituation,Konkurrenz
Politik-> Währungsstände, Gesetze (Abgaben/Umweltschutz)
Umwelt-> Neue Werkstoffe, Technologien, Methoden
Gesellschaft-> Arbeitzeitreglung, Tarifverträge
Wieso sollte der fabrikplaner die Mittel- und langfristigen und Maßnahmenplanung unternehmensziele kennen?
Weil es die Basis ist
Zielplanung (Langfristig): um den Gewinn, Umsatz, Flexibilität Zu verbessern (Wo wollen wir hin?)
Strategieplanung(Mittelfristig):um Ziele wie Marktstrategie, Personalstrategie zu konkretisieren und die richtigen Maßnahmen planen , um diese Ziele zu erreichen (wie kommen wir dahin?)
Maßnahmen Planung: um die Ziele und Strategien in Operative Vorgaben umzusetzen, wie - Nutzung der 3. Schicht - Rüsten parallel zur Hauptzeit - Bedienerloser Pausendurchlauf (Was müssen wir dafür)
Leiten Sie aus der Strategie Nutzungszeitverlängerung 2 konkrete Maßnahmen ab.
Nutzung der Mehrschichtbetrieb
bedienerloser Pausendurchlauf
Rüsten parallel zur Hauptzeit
In Ihrer Fabrik sollen einige Bereiche einer Prozesskette aus Kapazität gründen von bestehenden 2-schichtsystem auf 1-schichtsystem reduziert werden. Nennen Sie 2-Probleme, mit denen Sie rechnen müssen
Kapazitätsengpässe
Personalanpassung
Arbeitsbelastung
Definieren Sie Umsatzrentabilität
ist das Verhältnis das Gewinns zum Umsatz und gibt wie viel Prozent das Umsatzes als Gewinn übrig bleibt.
. Bringen Sie Strategie Maßnahmen und Ziele in Hierarchie reinfolge.
Zielplanung: Wo wollen wir hin (Langfristig)
Strategieplanung: Wie wollen wir hin (Mittelfristig)
Maßnahmenplanung: Was müssen wir dafür tun (Kurzfristig)
Was sind die 3 Managementebenen (zeitliche Perspektiven)?
Normatives Management : Gestaltung der Rahmenbedingungen
Strategisches Management: Planung des Ressourceneinsatzes
Operatives Management: Zuteilung des Ressourceneinsatzes
Political (Politische Faktoren): Politische Konflikte, Interventionen, Wirtschaftssystem
Economical (Wirtschaftliche Faktoren): Wirtschaftswachstum, Inflationsrate, Zinsentwicklung
Social (Soziale/Kulturelle Faktoren): Sprache, Religion, Sien,
Technological (Technische Faktoren): Neue Werkstoffe, Neue Technologien, Lebenszyklus
Ecological (Ökologische Faktoren): Energie-Rohstoff-Verfügbarkeit, Umwelt- bewußtsein, Verschmutzungsintensität
Legal (Recht Faktoren): Rechtssystem, Gesetze, Abgaben, Arbeits- zeitregelung, Tarifverträge
Was sind die 4 Produktkategorien
Dienstleistung
Software
Hardware
Verfahrentechnische Produkte
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