Die XY-Theorie von McGregor basiert auf zwei Menschenbildern. Was ist darunter zu verstehen? Wie wirkt sich dies auf den Führungssti aus?
Theorie X:
angeborene Abscheu vor Arbeit
Angst vor Verantwortung
kein Ehrgeiz
Sicherheitsstreben
—> autoritärer Führungsstil
Theorie Y:
intrinsisch motiviert
Kreativität
Freude an der Leistung
Arbeit als Quelle der Zufriedenheit
—> kooperativer Führungsstil
Nennen Sie Aspekte der Führungstechnischen Perspektive!
Mitarbeiter als Rollenträger
Mitarbeiter = Mittel zum Zweck
Objektcharakter im Betrieb
Führung als Erreichung der Unternehmensziele
Nennen Sie Aspekte der Führungsethischen Perspektive!
Mitarbeiter als Person
Mensch = Zweck in sich selbst
Subjektcharakter im Betrieb
Mensch im Mittelpunkt
Führung als Wahrung des humanen Eigenwerts
Petry führt bei der Transformation von Unternehmen VUCA an. Welche Bedeutung kommt in diesem Kontext der Führungsverantwortung zu?
In einer VUCA-Umwelt muss Führung agiler, parzipativer, vernetzter und offener sein, was Vertrauen voraussetzt.
V = Volatility
U = Uncertainty
C = Complexity
A = Ambiguity
Digitaler Wandel - New Leadership umfasst die Herausforderungen, erläutern Sie diese!
Kontrolle aufgeben, jedoch Führug behalten.
Vernetzung
Mitarbeiterorientierung
Führung auf Distanz
Gesunde Vielfalt
Werteorientierung
Nennen Sie die wesentlichen Aspekte des Digital Leaderships!
Führung mit neuen Medien
Führung mit neuen Beziehungen
Führungsstilpräferenz
Vertrauen
Technologie
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