V1

• Projektdefinition

• Projektstrukturplan

• Personalplan

• Terminplan

• Ressourcenbedarf

• Risikoidentifikation

• Projektcontrolling

• Fachkompetenz:

  fachliche Qualifikation

  außerfachliche Qualifikation*: Sprachen, Recht, Kultur

• Soft Skills/Methodenkompetenz

  - Umgang mit Arbeitstechniken und -methoden zur - Problemlösung und Entscheidungsfindung, - Situationsanalyse, Ideenfindung, Bewertung,

• Sozialkompetenz/Persönlichkeit:

• Leistungsbereitschaft

• Belastbarkeit,

• Verantwortungsbewusstsein,

• Eigenmotivation

• Eigenständigkeit

• Zuverlässigkeit

• Zielstrebigkeit

  
  

ist ein wünschenswerter, anzustrebender und beschreibbarer Zustand. Ziele setzen und verfolgen sind wichtige Lebens- und Managementaufgaben

• ich-bezogenen Zielen

• unternehmens-bezogenen Zielen

• mitarbeiter-bezogenen Zielen (s.a. Management by Objectives*)

• Orientierungsfunktion: Wo wollen wir hin?

• Bewertung- o. Selektionsfunktion: Welche Aktivitäten, Entscheidungsalternativen sind zielführend?

• Koordinierungsfunktion: Passen die einzelnen Aktivitäten zusammen? (konfliktäre Ziele!)

• Kontrollfunktion: Sind wir erfolgreich?

• Spezifisch: konkret, klar, eindeutig, präzise

• Messbar: überprüfbar anhand von Indikatoren, Kennzahlen

• Attraktiv: akzeptabel, motivierend, positiv formuliert

• Realistisch: erreichbar

• Terminiert: zeitlich eingegrenzt

• Analytische Phase : Problemanalyse und Zieldefinition

• Intuitive Phase: Lösungssuche, ev. Abstand nehmen, im Unterbewusstsein weiter arbeiten lassen

• Kritische Phase: Lösungen bzgl. Zielerfüllung bewerten, weiterfolgen

• Phase der Präparation:

  Vorbereitung, Problem wird als solches erkannt

• Phase der Inkubation:

  im Unterbewusstsein arbeiten lassen*

• Phase der Illumination:

  Geistesblitz

• Phase der Verifikation / Elaboration: Machbarkeit klären, umsetzen

• “B” eschreibung des Problems

• “I” nformationsbeschaffung

• “L” ösung

• “ D” arstellung / Durchsetzung