1. Grundlagen und Organisation der personalarbeit

Findet im ganzen Unternehmen statt, das bedeutet dass die Personalführung beispielsweise nicht die Personalabteilung deligierbar ist, sondern die Aufgabe eines jeden Vorgesetzten

Das Personalmanagement hat die Aufabe im Rahmen der Systemgestaltung die dezentrale und direkte Führung durch die Vorgesetzten zu lenken im Sinne einer Verhaltenssteuerung.

-> Sekundäre Personalsysteme haben keinen Interaktion zwischen Vogesetzen und Mitarbeiter sondern da geht es um die Interaktion zwischen den Abteilungen selber.

• Verhaltenssteuerung: Das Schaubild verdeutlicht dass es darum geht die zur Verfügung gestellten Strukturen und Systeme zu “handhaben”. d.h. anzuewnden. Deshalb wird der Pfeil auf die primären Personalsysteme verwiesen. Die Lnekaufgaben der Systemgestaltung sind die Personalbedarfdeckung,Personalentwicklung etc. genannt.

1. Kann der Systemgestaltung zugeordent werden

   9. Sekundäre Personalsystem

1. Es ist einfacher Mitarbeiter zu halten als Mitarbeiter zu finden

2. VUCA Schaubild vor Aufen führen, die Belastungsspitzen verändern sich

3. Wertewandel, nehmen Materiell soll auch der Arbeitsplatz modern sein

-> Delfin als wendiges Tier welches sich schnell anpassen kann

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