Transnationales Modell

Strategischer Ansatz, bei dem:

Unternehmen versuchen eine Balance zw. Effizienz, Reaktionsfähigkeit und Lernfähigkeit auf lokalen Marktbedingungen zu erreichen

-> Indem globale Aktivitäten integriert werden UND auf lokale Bedingungen reagiert wird

1. Globale Wettbewerbsfähigkeit

   • Stärkung der globalen Wettbewerbsfähigen

   • Lokale Anpassung an Marktbedingungen

2. Innovation

   • Ermöglicht Wissen über verschiedene Standorte hinweg auszutauschen

   • Fördert Forschung

   • Ermöglicht schneller auf Änderung im Markt zu reagieren

3. Kundennähe

   • Bessere Abstimmung auf Kundenvorliebe durch Anpassung an den Markt

   • Sorgt für starke Kundenbindung

• Marktanpassung

• Kosteneffizienz

• Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit

• Wissensaustausch (Erfahrung)

• unterschiedliche Normen und Werte (können zu Konflikte führen)

• Strategie ist Ressorucenintensiv und zeitaufwendig

• passt seine Menüs an die lokalen Essgewohnheiten der einzelnen Märkte an, um lokale Kunden besser bedienen zu können (-> Kundenbindung gestärkt)

• Nutzt gleichzeitig seine globale Präsenz um die Effizienz in Bezug auf Beschaffung & Marketing zu steigern