Wie verläuft ein Gründungsprozess?
Es ist kein linearer Verlauf sondern ein iterativer Verlauf
Beschreiben Sie die Croseus Kurve
Wie sehen die Überlebenschancen von Start-Ups aus?
Empirirsch überleben nur ca. 40 % der Neugründungen
Aus welchen Gründen können Gründer erschüttert werden?
Die Komplexität wird unterschätzt
Nachfrage des Produktes nicht wie gewünscht
Es gibt Wettbewerb
Team Wächst
Ausgaben wachsen
Wettbewerber
Aus welchen Gründen kann ein Start-Up scheitern?
Kein Bedarf am Markt
Knappe Barmittel
Unpassendes Team
Zu starker Wettbewerb
Schlechtes Kernprodukt
Schlechtes Timing
Nennen Sie Definition von Start-Ups nach Steve Blank & Bob Dorf
Ein Start-Up ist eine temporäre Organisation auf der Suche nach skalierbaren, wiederholbaren und proftablen Business Modell
Nennen Sie Definition von Start-Ups nach Eric Reis
Ein Start-Up ist eine Organisation, welche ein neues Produkt oder neue Dienstleistung in einem Umfeld extremer Unsicherheiten anbietet
Ist jedes kleine Unternehmen ein Start-Up?
Nein, nicht jedes ist ein Start-Up. Es wird unterschieden zwischen Small Business mit einem limitierten Wachstumspotentzial und einem Scalabale Business mit hohen Wachstumspotential
Wie kann ein Start-Up in ein großes Unternehmen aufgebaut werden?
Was ist ein Geschäftsmodell?
Es handelt sich um eine modellhafte Repräsentation der logischen Zusammenhänge, wie eine Organisation bzw. ein Unternehmen Mehrwert für Kunden erzeugt und einen Ertrag für die Orga sichern kann
Worin unterscheidet sich eine Geschäftsmodell von einer Strategie?
Geschäftsmodell beschreibt die Funktion einzelner Komponenten sowie deren Interaktion
Strategie beschreibt wie sich ein Unternehmen im Verhältnis zur Konkurrenz abgrenzen und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil
Was sind die 3 wichtigsten Fragen anhand des Business Model Canvas?
Warum sind Geschäftsmodelle so wichtig?
Es beschreibt wie ein Unternehmen Wert schafft. Es kann das Unterscheidungsmerkmal sein besonders in wettbewerbsintesinven Industrien
Welche Kernfragen adressiert das Geschäftsmodell?
Ist es Sinnvoll diese zu ändern mit der Zeit?
1. Value Proposition
2. Input Factors
3. Sales Channels
4. Cost Base
5. Revenue Model
Geschäftsmodell Innovation sind bei allen Kernfragen möglich. Erfolgreich insbesondere, wenn mehrere Aspekte gleichzeitig geändert werden, im Vergleich zur Konkurrenz
Schaffen Technologien Wert?
Nein, nicht die Technologie sondern das Geschäftsmodell schafft einen Wert
Beschreibe E-Commerce, Marktplätze und Freemium als Geschäftsmodelle
E-Commerce
Übertragung von Offline Handel ins Online
Marktplätze
Plattform wo Angebot und Nachfrage zusammengebracht werden
Keine Eigenen Produkte
Reichweite ist größtes Asset
Freemium
Basisangebot ist Kostenlos
Ermöglicht kostengünstiges und schnelles Wachstum
Premiumversion ist kostenpflichtig
Asymmetrisches Modell, da einer es kostenlos nutzt und von einem anderen Nutzer finanziert wird
Beschreibe Abos (SAAS), Pay Per Use, Advertising und Add-On als Geschäftsmodell
Abo
Kunde zahlt regelmäßing für Nutzung
Hohe Investitionen notwendig, um Attraktiv für Kunden zu bleiben (Customer Livetime Value maximieren)
Es muss gelten ->CLTV > Consumer Acquisition Costs
Pay Per Use
Nutzer zahlen für die Dauer der Nutzung
Advertising
Angebot ist Kostenlos aber Werbung wird platziert
Daten der Nutzer werden genutzt, um Werbung zielgerichtet zu schalten
Add-On
Relativ günstiges Kern produkt
Kunde zahlt nur für die von ihm gewünschte Leistung
Was ist unter Asset-Light zu verstehen?
Plattformen verfügen gar nicht über die Assets, um ihren Service zur Verfügung zu stellen
Was ist unter Near-Zero Marginal Costs bei Tech Unternehmen zu verstehen?
Sobald die Grundinfrastruktur vorhanden ist, lassen sich neue User fast ohne Kosten hinzufügen
Was ist unter “sich selbst verstärkende Netzwerke” zu verstehen?
Es ist ein Phänomen, welches bei erfolgreichen digitalen Geschäftsmodellen auftritt
Hyper Growth, da ein stabiles erfolgreiches Netzwerk mehr User auf sich zieht
Aus User-Sicht erhöht sich der Wert des Netzwerkes durch einen neuen user
Erläuteren Sie Metcalfes Law
Es gehört zur Netzwerkökonomie und beschreibt, dass die Anzahl der nutzer exponentiell steigt, während die Kosten linear sind.
Welche Geschäftsmodelle weisen häufig einen Winner takes it all Effekt? Erläutere wie dieser Effekt beeinflusst wird
Häufig weisen Plattformbasierte Geschäftsmodelle diesen Effekt auf.
Welche Geschäftsmodellmythen existieren und wie können diese widerlegt werden?
Erstbesteigermythos
Echte Geschäftsmodell neuheiten sind selten
Technologiemythos
Neue technologien sind zwar treiber für neue Geschäftsmodelle, sind aber meistens generisch und stehen jeden zur Verfüfung
Größenmythos
Die größten Geschäftsmodell-Innovationen werden von Außenseiter getätigt
Einsteinmythos
Erfolge sind weniger das Resultat von einzelpersonen
Welche Fragen stellt man sich vor der Rechtsformwahl?
Allein Gründen oder im Team
Risiko?
Startkapital?
Bürokratischer Aufwand
Welche Themen sind wichtig für die Rechtsformwahl?
Haftung
Leitung der Organe
Steuern
Rechtsformkosten
Einfluss der Gesellschafter
Warum ist die GmbH (UG) die beste Rechtsform?
Einfache Struktur
starke Stellung der Gesellschafter
Rechtsformgängig
Warum ist eine indirekte Bindung an der GmbH sinnvoll?
Bei Erfolgsfällen kann es zu Steuerstundung kommen
Aus welchen Gründen empfiehlt es sich die Gesellschaft (GmbH) früher zu gründen als Später?
IP Rights
Gründerregelungen
Was sind die Ziele einer effizienten Gesellschaftstruktur?
Adminsitrativ und logistische Erleichterung
Reduzierung potentieller Hold-Up Probleme
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