Definition “Change”
Veränderung
alles im Leben verändert sich, in allen Bereichen
je besser man auf Veränderungen vorbereitet ist, desto besser kann sie ablaufen
ein vorgegebenes Schema gibt es allerdings nicht
Kontinuierliche Veränderung
Veränderungen, die wir fortlaufend vornehmen
Definition “Management”
eine aktive und strukturierte Vorgehensweise im Umgang mit Veränderungsprozessen
Disruptive Veränderung
Paradigmenwechsel - einschneidene oder tiefgreifende Veränderung
Sie fordern ein großes Maß an Veränderung von uns
Worauf muss man bei der Einführung eines Change achten?
Trage die Veränderung zeitlich koordiniert ins Unternehmen
Binde dein Team von Beginn an ein
“Habe einen Plan und sei bereit, davon abzuweichen”
Startpunkte für Change-Prozesse
Je früher, desto besser
eine gute Vorbereitung ist dafür essentiell, denn eine schlechte Vorbereitung führt bei den Mitarbeitern zu Frust und weniger Lust
Phasen des Change Management nach John Kotter
Bewusstsein für die Dringlichkeit des Wandels schaffen
Richtungsweisende Personen in einer Koalition vereinen
Eine Vision für das Unternehmen kreieren
Die gefundene Vision verbreiten
Andere ermächtigen, gemäß der Vision zu handeln
Kurzfristige Erfolge planerisch vorbereiten und herbeiführen
Erreichte Verbesserungen weiter ausbauen
Veränderungen fest verankern
Verständnis, warum eine anstehende Veränderung wirklich notwendig ist
Richtungsweisende Personen in einer Koaltion vereinen
Personen, die Schlüsselpositionen innehaben und großen Einfluss nehmen
Führungskräfte
Projektleitungen
Expert:innen
so früh wie möglich mit einbeziehen
Die Vision sollte ansprechend und begeisternd sein, klar und transparent, damit Ziele und Schritte abgeleitet werden können
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg
Eine Vision wirkt nur, wenn sie zielgruppengerecht präsentiert und schmackhaft gemacht wird
Andere Ermächtigen, gemäß der Vision zu handeln
Mitarbeiter bemächtigen, die Vision zu leben und zu gestalten
Veränderungen sind umfangreiche und komplexe Vorhaben. Um die Erfolgschancen zu erhöhen, sollte sie in kleine, verdauliche und konkrete Teilschritte übersetzt werden
Das Rad muss nicht immer völlig neu erfunden werden. Es muss an gelerntes angeknüpft werden.
Das nennen wir ressourcenvolles Arbeiten, denn Organisationen, Teams und Individuen bringen jede Menge Potenziale, Ideen und Fähigkeiten mit.
Das was gut ist, wird durch eine gezielte Herangehensweise noch besser.
Das ist wichtig, um nicht in alte Muster zurückzuverfallen
Welche bewährten Vorgehensweisen müssen beachtet werden?
systematisches Vorgehen
konfliktfreie Atmosphäre schaffen
Mitarbeitende einbeziehen
Kommunikation
menschliche Komponente
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