Branchenübergreifende Trends
Die Megatrends sind auch bei der Weiterentwicklung relevant
Transformationale Führung
Notwendige Fähigkeiten
Kommunikation
Vorbildfunktion
Selbstreflektion
Zukunftsvision und Gruppenziele
“Födern und Fordern”
Gute Fragen
Skalierende Fragen
Vertiefende / Offene Fragen
Alternativfragen
Fragen zum Perspektivwechsel
Wunder- und Türöffnerfragen
Einordnung der Wechselwirkung zwischen Führung und Veränderung
Partizipation
Als Führungskraft helfen Dir die Menschenbilder, um die richtige Maßnahme im Change Management abzuleiten
Jeder Mensch bringt eine andere Einstellung zur Arbeit und Veränderung mit sich
In verschiedene Menschenbilder einordnung
Menschenbild Y: grundsätzlich engagiert und verantwortungsvoll
Menschenbild X: grundsätzlich wenig Ehrgeiz, muss kontrolliert werden
Menschenbild Z: Mischform aus Y und X
Wertschätzung
Wertschätzung lässt sich lernen
fehlende Wertschätzung kann krankd unzufrieden machen
Eigenschaften aller Mitarbeitenden individuell betrachten
Eigenschaften wahrzunehmen ist eine Sache der Perspektive
Mitarbeitenden nicht nach Stärken und Schwächen beurteilen, sondern ihre Eigenschaften als Ressourcen sehen
Unterschied zwischen Wertschätzung und Lob
Wertschätzung: positive Grundeinstellung jemand anderen gegenüber
Lob: kann hierachisch für bestimmte Leistungen verstanden werden
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