Modul 6: Führen im Change

Die Megatrends sind auch bei der Weiterentwicklung relevant

Notwendige Fähigkeiten

• Kommunikation

• Vorbildfunktion

• Selbstreflektion

• Zukunftsvision und Gruppenziele

• “Födern und Fordern”

Gute Fragen

• Skalierende Fragen

• Vertiefende / Offene Fragen

• Alternativfragen

• Fragen zum Perspektivwechsel

• Wunder- und Türöffnerfragen

• Als Führungskraft helfen Dir die Menschenbilder, um die richtige Maßnahme im Change Management abzuleiten

• Jeder Mensch bringt eine andere Einstellung zur Arbeit und Veränderung mit sich

• In verschiedene Menschenbilder einordnung

  • Menschenbild Y: grundsätzlich engagiert und verantwortungsvoll

  • Menschenbild X: grundsätzlich wenig Ehrgeiz, muss kontrolliert werden

  • Menschenbild Z: Mischform aus Y und X

• Wertschätzung lässt sich lernen

• fehlende Wertschätzung kann krankd unzufrieden machen

• Eigenschaften aller Mitarbeitenden individuell betrachten

• Eigenschaften wahrzunehmen ist eine Sache der Perspektive

• Mitarbeitenden nicht nach Stärken und Schwächen beurteilen, sondern ihre Eigenschaften als Ressourcen sehen

Wertschätzung: positive Grundeinstellung jemand anderen gegenüber

Lob: kann hierachisch für bestimmte Leistungen verstanden werden