Skizzieren Sie das Vorgehensmodell und charakterisieren wesentliche Eigenschaften anhand der Begriffe Verifikation und Validierung. In welchem Zusammenhang kann sinnboller Weise die Verantwortungskurve des Projektmanagements über die Zeitachse mit dem Vorgehensmodell in Bezug gebracht werden? Welche Korrespodenz zum Führungsverhalten gemäß dem Verhaltensgitter bon Blake und Mouton erscheint hier ggf. sinnvoll?
Aufgaben des PM beschreiben (Projektziele, Aufbauorganisation, Projektplanung, Führung, Controlling).
Projektcontrolling im Zusammenhang mit Change Management.
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