Klausurfragen

Nennen Sie vier typische Eigenschaften eines Project

Entscheiden Sie, bei welchen der folgenden Szenarien es sich um ein Projekt (Auswahl “+”) handelt, und bei welchen um eine Routinefähigkeit (Auswahl “-“)

Konzeption und Implemetierung eines Webshops

Entscheiden Sie, bei welchen der folgenden Szenarien es sich um ein Projekt (P) handelt, und bei welchen um eine Routinefähigkeit (R)

Erstellen des Wochenspeiseplans

Entscheiden Sie, bei welchen der folgenden Szenarien es sich um ein Projekt (P) handelt, und bei welchen um eine Routinefähigkeit (R)

Verbuchen einer Lieferantenrechnung

Entscheiden Sie, bei welchen der folgenden Szenarien es sich um ein Projekt (P) handelt, und bei welchen um eine Routinefähigkeit (R)

Einspielen von Sicherheitsupdates in das Warenwirtschaftssystems

Projekmanagement ist ein systematischer Prozess zur Führung komplexer Vorhaben. wenn “A” einen Anfangszustand (vor bzw. zu Beginn des Projektes) und “B” einen Zielzustand (nach Ende des Projektes) bezeichnen, dann treffen folgende Aussagen zu: Aufgaben des Projektmanagements ist es, …

Wählen sie von den untenstehenden Aussagen diejenigen aus, die auf den Projektlenkungsausschuss (auch Steering Commitee, Projeksteuerungskreis) zutreffen!

Projektorganisation

Welche der untenstehende Aussagen über die verschiedenen Formen der Mikriprojektorganisation sind richtig? Kreuzen Sie an.

Projektorganisation

Ein IT-Projekt sol zwei Monaten dauern. Das Projektteam besteht aus vier Mitgliedern aus drei unterschiedlichen Fachabteilungen. Der Aufwand ist insgesamt mit 50 Personentagen kalkuliert. Welche Art der Projektorganisation wählen Sie?

Nenne Sie drei relevante Kriterien, die zur Entscheidung für oder gegen einen Projektantrag herangezogen werden können.

Welche der folgenden Zielen entspricht am ehesten der SMART Kriterien

Beschreiben Sie mit eigenen Worten was sie unter einem Meilenstein verstehen?

Wofür steht die Abkürzung PT?

Ergänzen Sie das fehlende Wort in der folgenden Aussage!

”Schätzergebnisse sind zu ... , um keine Scheingenauigkeit vorzutäuschen.”

Результаты оценок следует округлять, чтобы избежать симулирования точности".

Wählen Sie bitte aus den folgenden Aussagen zum schätzen alle Aussagen aus die richtig sind!

Planen, Überwachung und Steuerung eines Projektes gehören zusammen. Bringen Sie die Aktivitäten in die richtige Reihenfolge. Beginnen Sie mit der Aktivitäten, die zuerst ausgeführt werden.

Für die Aktivitäten “Anbinden der Kundendatenbank” sind 15 PT eingeplant. Zum Berichtszeitpunkt sind bereits 6 PT geleistet worden und es wird geschätzt, dass noch weitere 10 PT zu verbinden sind. Erreichen Sie den fertigungs Fertigstellungsgrad bei unsichere Planwerten! Geben Sie unten nur die Stellen nach dem Komma an (gerundet auf drei Stellen nach dem Komma)!

Warum es ist wichtig, dass der Projektabschluss ordnungsgemäß durchgeführt wird? Kreuzen Sie alle zutreffenden Aussagen an!

Welche der folgenden Aussagen zum Projektabschluss sind falsch?

Aktivitäten in IT-Projekten

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch

Aktivitäten der Systementwicklung liefern definierte Arbeitsergebnisse.

Aktivitäten in IT-Projekten

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch

Die Reihenfolge von Aktivitäten kann beliebig verändert werden.

Aktivitäten in IT-Projekten

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Software-Engineering Aktivitäten sind unabhängig vom Projekttyp.

Aktivitäten in IT-Projekten

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Es gibt keinen Unterschied zwischen Aktivitäten und Phasen.

Aktivitäten in IT-Projekten

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Software-Engineering Aktivitäten ergeben sich aus dem Software Lifecycle.

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Software-Projekt. Ihre Aufgabe ist es, eine existierende Software-Lösung ihres Kunden, welche aktuell als reine on-premise Lösung existiert, in eine Cloud-basierte SaaS (Software as a Service) Lösung zu überführen. Die Projektleiterin auf Seiten des Kunden, Frau S., schickt ihnen eine E-Mail mit folgendem Text:

Hallo,

wir freuen uns auf das gemeinsame Projekt. Aus anderen Projekten haben wir sehr gute Erfahrungen mit Design Thinking Workshops gemacht. Unser Team schätzt die schnelle Identifikation von Kundenbedürfnissen, welche innerhalb weniger Tage in Ideen und Lösungsprototypen überführt werden. Wir hoffen, dass wir nach einem solchen Workshop direkt mit der Entwicklung starten können. Bitte planen Sie das entsprechend ein, wir wollen so wenig Zeit wie möglich verlieren.

Viele Grüße

S.

Formulieren Sie eine E-Mail als Antwort. Beschreiben Sie, wie sie zu diesem Vorschlag stehen und erklären Sie, ob Sie ihn unterstützen oder ablehnen. Begründen Sie ihre Entscheidung detailliert und mit einem Verweis auf die nachfolgenden Aktivitäten des Projekts so, dass sie für Ihren Kunden und für Team nachvollziehbar ist. Gehen Sie dabei auf mögliche Risiken durch die Auswirkungen Ihrer Entscheidung ein.

Sie arbeiten in einem kleinen Startup, welches wenig Praxiserfahrung mit Software Entwicklung hat. Das Startup möchte eine App für iOS und Android entwickeln, welche es Nutzer*innen ermöglicht, verschiedene Mobilitätsangebote (Bus, Bahn, Sharing-Fahrrader, Carsharing, etc.) zu einer Reisekette zu verbinden und zentral in einer Buchung zu verbinden.

Welche Maßnahmen würden Sie am ehesten für das Entwicklungsteam vorschlagen, wenn innerhalb von sechs Monaten funktionsfähige Lösungen entstehen müssen.

Welche der folgenden Release Strategien ermöglichen keine DevOps Code Deployments mit geringem Risiko?

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Qualitätsmanagement ist eine Gesamtführungsaufgabe und kann nur vom Top-Management sichergestellt werden.

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Code ist Dokumentation genug. Mit Refactoring ermöglicht man eine Code-Qualität welche Dokumentation ersetzt.

Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Pair Programming ist eine Praxis, welche sich nur für agile Projekte eignet.

 Ist die folgende Aussage wahr oder falsch:

Continous Integration setzt eine Versionsverwaltung voraus.

Welches Ziel verfolgt der Scrum Master im Daily Scrum?

Weiche Rechte und Pflichten hat das Entwicklungsteam in einem Scrum Projekt?

Wer ist dafür verantwortlich, das Sprint Ziel im Sprint Planning festzulegen?

Wie kann der Product Owner vom Scrum Master unterstützt werden?

Was gilt für die Besetzung und Zusammensetzung des Entwicklungsteams in Scrum Projektan?

Das agile Manifest umfasst vier Ausprägungen.

Beschreiben Sie nachvollziehbar, wie diese in Scrum umgesetzt und gelebt werden.

Nach Abschluss Ihres Studiums nehmen Sie eine Stelle in einem mittelständischen Betrieb an, welcher Software für Arztpraxen und Apotheken herstellt. Die Entwicklung dort geschieht streng nach dem Wasserfalmodel Als Sie agile Praktiken und Scrum ansprechen, schlägt Ihnen starke Ablehnung entgegen. Deshalb bereiten Sie sich auf ein weiteres Gespräch zu diesem Thema vor. 

Formulieren Sie zwei stichhaltige Argumente, warum das Unternehmen auf agile Softwareentwicklung in einem Vorgehensmodell Ihrer Wahl wechseln sollte und begründen Sie diese nachvollziehbar.

Beschreiben Sie eine mögliche Strategie, wie das Unternehmen ein agiles Vorgehensmodeil ihrer Wahl einführen könnte, ohne relevante Stakeholder zu verprellen. Benennen Sie Annahmen die Sie treffen kurz