• bewährte Planungsmethodik

• eine Reihe von Verfahren zur Analyse, Beschreibung, Planung, Steuerung und Überwachung von Projektabläufen

• geeignet für komplexe und größere Projekte

• Kosten und der zeitliche Aufwand für die Netzplantechnik müssen angemessen sein (Wirtschaftlichkeitsprinzip)

• genauer: Vorgangsknotennetzplan, beschreibt den zeitlichen Ablauf der Vorgänge/Aktivitäten eines Projektes

• besteht aus:

  • Knoten (stellen die Vorgänge dar) und

  • Kanten (stellen die zeitlichen Abhängigkeiten der Vorgänge dar)

• Ein Vorgang ist ein zeiterforderndes Geschehen mit definiertem Anfang und Ende

• Die Dauer ist die tatsächlich benötigte Zeit, um einen Vorgang abzuschließen:

  • Dauer = Arbeit / Ressourcenleistung

    • Arbeit = über eine Zeitraum hinweg erforderliche Leistung, um einen Vorgang abzuschließen

    • Ressourcenleistung = Summe der Leistung, mit der Ressourcen dem Vorgang gemäß ihrer Zuteilung zugeordnet sind

1. Zergliederung eines (Teil-)Projektes/Arbeitspaketes in Vorgänge

   1. Ergebnis: Vorgangsliste

2. Bestimmung der zeitlichen Abhängigkeiten (Vorgänger-Nachfolger-Beziehungen) zwischen den Vorgängen

   1. Ergebnis: Erweiterte Vorgangsliste

3. Schätzung der Dauer der einzelnen Vorgänge

   1. Ergebnis: Vorgangsliste mit geschätzter Dauer

4. Graphische Erstellung des Netzplanes

   1. Ergebnis: erster (grober) Entwurf eines Netzplanes

5. Durchführung einer Zeitrechnung (Vorwärts-/Rückwärtsrechnung)

   1. Ergebnis: früheste und späteste Anfangs- und Endzeitpunkte der Vorgänge

Schritt 5:

Durchführung einer Vorwärtsrechnung (Forts.) Prämisse:

• FAZ des Startvorgangs ist Null

  Ziel:

• Berechnung von FAZ und FEZ aus D und MinZ

  Es gilt:

• FEZ(i) = FAZ(i) + D(i) für alle i = 1, ... , n (n = Anzahl der Vorgänge)

• FAZ(i) = Max (FEZ(j) + MinZ(j)) j ist Element der Menge der Vorgänger von Vorgang i