Welche Managementbereiche beinhaltet das Projektmanagement?
Qualitätsmanagement
Kommunikationsmanagement
Risikomanagement
Integrationsmanagement
Inhalts- & Umfangsmanagement
Terminmanagement
Kostenmanagement
Personalmanagement
Beschaffungsmanagement
Nenne Projektschritte & Ihren inhaltlichen Aspekt
Merkmale eines Projektes
einmaliges, einzigartiges Vorhaben
besitzt ein klares Ziel
besitzt einen Anfangstermin (Kick-Off)
besitzt einen festen Endtermin (Deadline)
Beschreibe das Magische Dreieck
Erläutere die SMART-Regel
spezifisch
messbar
akzeptiert
realistisch
terminiert
Was sind Stakeholder?
= Interessensinhaber, Teilhaber
Personen/Gruppen, die direkt/indirekt betroffen sind oder Einfluss nehmen
Nenne Stakeholder in einem Projekt
Projektleiter
Projektmitarbeiter
Kunden
Benutzer
Auftraggeber
Sponsoren/ Investoren
Nenne die Projektphasen nach Reihenfolge
Projektauftrag/Projektdefinition
Projektplanung
Projektdurchführung
Projektabschluss
Was ist eine Stakeholderanalyse?
ermittelt wesentliche Ziele, Motivation & Einstellung der Stakeholder (Projektleiter, Projektmitarbeiter, Kunden, Benutzer, Auftraggeber, Sponsoren, …) im Zusammenhang mit den geplanten Projekt
Was ist die Machbarkeitsanalyse?
Prüfung der Machbarkeit des Projektes aus verschiedenen Perspektiven
technische/ wirtswchaftlcihe Überprüfungen
umfasst Stakeholderanalyse, Risikoanalyse
Was ist die Risikoanalyse?
hilft bei der Identifizierung potenzieller Probleme während eines Projektes oder Prozesses auftreten könnten
Nenne die 5 Schritte des Risikoanalyse Prozesses
Risiken identifizeiren
Risiken analysieren
Risiken prioritisieren
Risiken behandeln
Risiken überwachen
Netzplan Knoten Beschriftung
Netzplan Puffer Berechnung
Erkläre das Wasserfallmodell
für alle Phasen müssen Dokumentation verfasst werden
abgeschlossene Dokumentation gilt als Meilenstein
Wasserfallmodell = dokumentgetrieben
umfasst Lasten- & Pflichtenheft
Was ist ein Lastenheft?
beschriebt Funktionalitäten, die erfüllt werden müssen
Anforderungen des Auftraggebers
Was ist das Pflichtenheft?
beschreibt wie die Anforderungen des Lastenheftes umgesetzt werden können
erstellt von Auftragnehmer
Was ist die Top-Down Methode?
Vorgehensweise, die vom Allgemeinen zum Speziellen führt
z.b zuerst Entwurf/Design, anschließende Implementierung der einzelnen Module
Waserfallmodell
Vor- & Nachteile des Wasserfallmodells
Vorteile:
Einfache, verständliche Struktur
Wenig Managementaufwand
Kalkulierbare Kosten
Konsequente Dokumentation
Nachteile:
Inflexibilität
Lange Entwicklungszeiten
Rückmeldungen von Endnutzern kommen spät
Risiken & Fehler werden erst spät im Projekt erkannt
Wie kann man die Qualität einer Präsentation steigern?
klare Strukturierung
Aussagekräftige Visualisierungen
verständliche Sprache
Interaktion
Übung
Zeitmanagement
Anpassung an Zielgruppe/Publikum
Selbstbewusstes Auftreten
Zusammenfassungen
Was sind agile Methoden?
konkrete Frameworks & Ansätze (z.B Scrum, Kanban)
setzen Strukturen & Regeln für agile Entwicklung
bieten klare Richtlinien für Rollen, Artefakte & Meetings
Erkläre agile Prozesse
Verlauf über eine bestimmte Zeit
Ziel: Entwurfsphase kurz halten
schnelles Ergebnis entwickeln (Teilergebnis, Prototyp)
Abstimmung mit Kunden
Erkläre Merkmale des Scrum Sprints
Zeiteinheit: Typischerweise 1-4 Wochen.
Ziel: Lieferung eines lauffähigen Teils des Produkts.
Planung: Zu Beginn des Sprints werden Aufgaben aus dem Backlog ausgewählt.
Arbeitsintensiv: Team konzentriert sich auf die Umsetzung, ohne äußere Störungen.
Regelmäßige Treffen: Tägliche Stand-ups zur Koordination.
Review: Am Ende des Sprints wird das Ergebnis präsentiert und Feedback eingeholt.
Anpassung: Nach jedem Sprint können Anpassungen an Planung und Zielen vorgenommen werden.
Erkläre Scrum Master
führt Scrum Regeln ein
kümmert sich um Einhaltung der Regeln & ungestörten Ablauf der Entwicklung
kein Teil des Entwicklungsteams
Erkläre die Rolle des Productowners
Schnittstelle zwischen dem Kunden & Projektbeteiligten
Verantwortlich für Product Backlog
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