Produktion und Logistik LE 2

Beziehung:

• Unternehmen

• Lieferanten

• Kunden

Aufgabe:

• räumliche Dinstanz zwischen Gewinnungs-, Produktions-, Konsumptions-, Entsorgungsstätten überwinden

Beispiele:

• Landverkehrsysteme

  • Strßengüterverkehr

  • Schienengüterverher

• Rohrleitungen

• Wasserverkehrsysteme

  • Binnenschifffahrt

  • Seeschifffahrt

• Luftverkehrsysteme

Vorteile:

• flächendeckender Haus zu Haus Transport

• Hohe Flexibilität

• Geringe Wartezeit

• Relativ schnell

Nachteile:

• Verkehrstörungen

• Witterung

• Begrenztes Volumen

• Gefahrengut

Vorteile:

• Große Gewichte

• Geringer Raum, Energiebedarf

• Hohe Geschwindigkeit

• Günstig für Masse

• Planbar

• Störungsfrei

• Geeignet für Gefahrengüter

Nachteile:

• hohe Investitionskosten

• Personalintensiv

• Rentabel nur bei hohem Nutzungsgrad

• Zusatzkosten möglich

• Lange Vorlaufzeit

Vorteile:

• zuverlässig

• Sichere Trasportgutunterbringung

• Umweltfreundlich

• Geräuscharm

• Massentransport kostengünstig

Nachteile:

• hohe Investition

• Geringe Flexibilität

Vorteile

• hohe Massenleistung

• Große Einzelgewichte

• Geringe Transportkosten

Nachteile

• langsame

• Kleines Wassernetz

• Witterungsabhängig

Vorteile

• hohe Massenleistung

• Große Laderäume

• Hohe Einzelgewichte

• Spezialschiffe

• Geringe Transportkosten

Nachteile

• langsam

• Abhängig von festen Routen und Häfen

• Witterung

• Hohe Verpackungsanforderungen

Vorteile

• schnell

• Große Distanz

• Zuverlässig

• Günstige Versicherung

• Hohe Frequenz

• Reduzierung Kapitalbindungskosten

Nachteile

• hohe Transportkosten

• Niedrige Kapazität

• Abhängig von Transportkette

• Kaum Schwertransport

Rechtlich

• Gesetze Straßenverkehr

• Fahrverbote

• Umweltschutz

• Steuern, Abgaben

• Gefahrgutvorschriften

• Einfluss Staat auf Tarife

Infrastruktur

• Straßennetz

• Lage Standorte

• Gewerbepolitik

• Klima

• Einstellung Bevölkerung

Kosten

• Straßennetz

• Nebenkosten (Maut)

• Handlingskosten

Leistung

• Zeit

• Frequenz

• Technische Eignung

• Flexibilität

• Zuverlässigkeit

Aufgaben

• Materialflussaufgaben im Betrieb

Anforderungen

• Intergrierbarkeit

• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

• Pufferung und kurzfristige Lagerung von Gütern

• Sortierung von Material

Auswahlkriterien

• Fördergut Eigenschaften

• Intensität

• Strecke

• Fertigungsprinzip

Zielgrößen

• Optimale Nutzung

• Hoher Servicegrad

• Hohe Flexibilität

• Transparenz

Allgemein:

• keine zeitliche Unterbrechung bei Transport

• Festgelegter Förderweg

• Kontinuierlicher Materialfluss

Vorteile

• Automatisierung

• Geringer Personalbedarf

• Bereitschaft

Nachteile

• ortsfest

• Eingeschränkt Flexibel

• Hohe Investition

Vorteile

• geringe Anforderungen an Fördergut

• Hohe Wirtschaftlichkeit

Nachteile

• Kurven

• Erfordern Aufwand

• Ortsfest

• Rollenbahn

• Kettenförderer

Allgemein:

• diskontinuirlicher Fördergutstrom

• Definierte Spielzeiten

• Ortungebunden

• Förderstrecke frei wählbar

Vorteile

• hohe Gewichte

• Fußboden frei

• Flexible Förderstrecke

Nachteile

• geringe Umschlagleistung

Vorteile

• vertikaler/horizontaler Transport

• Keine Blockade Bodenflächen

• Geeignet für Schwerlast

Nachteile

• Pendeln der Last

• Unwirtschaftlich

• Ungeeignet zur Stetigförderung

• Quertransport unmöglich

Aufgabe

• zeitliche Überbrückung der eingelagerten Güter zwischen Zu und Abgang

• Mengen und Wertmäßige Veränderung der eingelagerten Güter

Funktionen:

• Ausgleichs und Pufferfunktion

• Sicherungsfunktion Materialfluss

• Spekulationsfunktion

• Flexibilitätsfunktion

• Veredelungsfunktion

• Darbietungsfunktion

• Sortier und Verpackungsfunktion

Statisch

• Lagergut nach Einlagerung bis Auslagerung im Ruhezustand auf einem Lagerplatz

Dynamisch

• Lagergut bewegt sich nach Einlagerung als Lagereinheit

Beispiele Statisch (günstig, Flexibel//kein FIFO;Kippgefahr

• Bodenblocklager

• Bodenzeilenlager

Beispiele Dynamisch (hohe Flächennutzung; hohe Investitionskosten)

• Umlaufregallager

• Verschieberegellager

• Zusammenstellen bestimmte Teilmengen aus Gesamtmenge

• 3 Teilsysteme:

  • Materialflusssysteme

  • Informationsflussysteme

  • Organisationsflussysteme

• Materialfluss

  • Beschickung der Bereitstellplätze

  • Bereitstellung der Ware

  • Tätigkeit des Kommissionierer

  • Entnahme geforderte Menge

  • Transport Kommissioniereinheit

  • Abgabe Kommissioniereinheit

  • Rücktransport angebrochene Ladeeinheit

• Information

  • Erfassung Aufträge

  • Aufbereitung zu Kommissionieraufträge

  • Weitergabe an Kommissionerer

  • Quittierung des Entnahme

• Organisationssystem

• Aufbauorganisation (Struktur)

  • Umschlagshäufigkeit

  • Sicherheitsanforderungen

  • Kombinationsmöglichkeiten

  • Tenmperatur

• Ablauforganistion

  • auftragsorientiert

  • Artikelorientiert

  • Parallel

Beleggebunden

• Pick By List

  • gedruckte Liste mit zu entnehmenden Sachen

Beleglos

• Pick by light

  • ortsfest

  • Anzeige mit Hinweislicht am Regal

• Pick by Voice

• Pick by Scan

Vorteile

• gut für monotone Arbeiten

• Reduzierung Kommissionierfehler

• Uneingeschränkter Einsatz

Nachteile

• hohe Investitionskosten

• Schwer bei großer Anzahl verschiedener Artikel

Allgemein:

• Form der Beschaffung der benötigten Güter

Single Sourcing

• Einquellenbezug für komplexe Güter

• Vorteile

  • ein Anprechpartner

  • Weniger Bestellkosten

  • Enge Zusammenarbeit

• Nachteile

  • ggf Lieferengpässe

  • Kurzfristiger Wechsel schwierig

  • Abhängig

  • Preisgabe

Allgemein:

• 70/30 Aufteilung Zweiquellenbezug

Vorteile

• Einstandpreissenkung bei einem Lieferanten möglich

• Risiko Lieferengpässe minimieren

Nachteile

• kurzfristiger Wechsel schwierig und teuer

• Preisgabe Firmenknow how teilweise

Vorteile

• keine Abhängigkeit

• Minderung Risioko Produtkionesausfall

• Erhöhung Konkurrenz unter Lieferanten

Nachteile

• hohe Transaktionkosten

• Hohe Bestellkosten

• Geringe Rabatte

Bezug aus unmittelbarer Nachbarschaft

Vorteile

• Nähe

• Geringe Transportkosten

• Gleich Mentalität, SPrache, Währung

• Flexibilität

Nachteile

• keine harten Preisverhandlungen

• Hohe Preise

• Vermeidung internationaler Kontakte

• Weltweiter Bezug

Vorteile

• leistungsstärkste Liefranten

• Neues Produkt Know How

• Günstigste Einstandspreise

• Kontakte

• Risikoverteilung

• geringe Abhängigkeit

Nachteile

• Währung

• Wechselkurs

• Zoll

• Hohe Bürokratie

• Korruption

• Qualität

• Sprache

• Mentalität

• wenige Lieferanten, die komplexe Systeme liefern

• Kostensenkung durch:

  • Reduktion direkter Lieferantenbeziehungen

  • Reduktion Lagerhaltung

  • Nutzung Spezialwissen

  • Verkürzung Entwicklungszeiten

  • Verringerung Transporte

• Vorraussetzungen

  • Enges, vertrauensvollen Verhältnis

• Nachteile

  • Abhängigkeit

  • Komplexitätssteigerung durch Variantenzahl