Was ist Controlling?
Constroling = Steuerung
Kontrolle ist Teil der Steuerung
Kontolle der Ziele (Messbarkeit)
Keine Kontrolle der Mitarbeiter
Steuerungsinstrument für die Projekt- ud Geschäftsleitung
Früherkennungssystem
Unabhängige Betrachtung der Projekte von Außen mit voller Unterstützung von Innen
Zusammengefasst:
Steuerung
Früherkennung
Unabhängigkeit
Welche Steuerungsmaßnahmen werden unterschieden? + Beispiele nennen
langfristige Steuerungsmaßnahmen
Erkentnisse für zukünftige Bauaufträge
Analyse der Kalkulation und Arbeitskalkulation
Nachkalkulation
Rückspielen von Kennzahlen & Erkenntnissen
kurzfristige Steuerungsmaßnahmen
Umgehend nach Ernetnnis der Ursache durch Abweichungsanalyse
Beispiel:
verbesserte Arbeitsvorbereitung
Nachtragsmanagment
Baustellenorganisation
Ziele Controlling
Sicherstellung der Planung wirtschaftlicher Grundlagen
Frühzeitige Aktivierung notwendiger Steuerungsmaßnahmen
Nutzen von Systemen für Information und Unterstützung der Leitung
Förderung der unternehmerischen Ziel- und Ergebnisorientierung der Mitarbeiter
Bedeutung von Controlling im Unternehmen
gehört zu den Grundsäulen eines modernen Baukonzerns
Unternehmen behält so das Ziel im Auge - Geld zu verdienen
überlebenswichtig und trägt zur Sicherung der Existenz und Werthaltigkeit bei
—> Wirtschaftlichkeit
Anforderungen an das Controlling - Wie werden Ziele erreicht?
Sicherer Umgang mit Systemen (bspw. iTWO, BIM,…)
Weiterentwicklung der Methoden und Systeme
Effiziente Kommunikation mit Projektbeteiligten
Rückgriff auf Analysemöglichkeiten und Fachwissen
Erfahrungswerte und Einschätzungsvermögen
Schulungen und Workshops von Mitarbeitern
Hohe Flexibilität und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter
Voraussetzungen an das Constrolling - Rahmenbedingungen
Direkte Anbindung an Geschäftsleitung
Volle Rückendeckung der Geschäftleitung
Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten
Unabhängigkeit in der Bewertung
Funktionierende Arbeitsprozesse
Einbindung in die Organisation
Einbindung als Stabstelle
Stellenanforderung an Projekt-Controller (Beispielhaft)
Einordnung Controlling in den Bereich Rechnungswesen
Welche Projektphasen werden unterschieden? (bezogen auf Unternehmen)
Marktbeobachtung
Aquise / Anfrage
Angebotsbearbeitung
Verhandlung / Auftrag
Ausführung
Projektabschluss
Gewährleistung
Fomen des Controlling in den verschiedenen Projektphasen
Beteiligte während der verschiedenen Projektphasen + wann findet das eigentliche Projekt-Controlling statt?
eigentliches Projekt-Controlling in den Phasen
Projektkenntnis und Einflussmöglichkeit während der Projektphasen (=Herausforderung im Projekt)
Innerhalb welcher Projektphasen finden welche speziellen Formen der Kalkulation statt?
Angebotskalkulation
Auftrag
Auftragskalkulation / AK0
Arbeitskalkulation / AKn (bspw. AK1)
Abschlusskalkulation
Arbeitskalkulatin / AKn
Regelkreislauf Projekt-Controlling beschreiben
Wie erfolgt die Preisermittlung im Projekt?
Was gehört zu den EKT?
Was gehört zu den BGK?
Was gehört zu den AGK?
Was gehört zu WuG?
Was ist der Deckungsbeitrag? Wie wird dieser ermittelt?
WICHTIG
Betrag zur Deckung der Fixkosten
Zuschlag / Deckung - Beispiel
Unterschied Kostenarten / Kostenstellen / Kostenträger
Definition folgender Begriffe:
Zeitabhängige Kosten
Zeitunabhängige Kosten
Plan-Kosten
Soll-Kosten
Ist-Kosten
Vorschu-Kosten / Rest-Kosten
Was ist eine Leistungsmeldung?
Leistungsmeldung - Wie erfolgt die Ermittlung?
Soll-Ist-Vergliech (=Hauptaufgabe des Controllings)
Abweichungsursachen im Projekt
Vertragstypen und deren Besonderheiten im Controlling
Controlling - Chancen und Risiken
Hauptgründe für Projektverschlechterung (Praxisbeispiele)
Last changed8 months ago