Was sind die Nachteile von Code and Fix?
Projekt nicht planbar, weil keine Vorstellung vom Zielsystem
Arbeiten können nicht verteilt werden
Anforderungen werden nicht erhoben, also auch nicht erfüllt
Allen Prüfungen fehlen die Soll-Vorgaben
Programme sind schlecht strukturiert
Korrekturaufwand ist unangemessen hoch, da Mängel erst im Betrieb entdeckt werden
Konzepte und Entscheidungen nicht dokumentiert
Zu welchen Problemen führt das Wasserfallmodell?
Starr, wenig flexibel
Fehler werden oft erst spät erkannt
Je komplexer das projekt, desto schwieriger ist es vorab einen detaillierten Plan aufzustellen
Wenn Anforderungen nicht bis ins letzte Detail klar, können Fehldeutungen entstehen, die erst spät im Projekt ans Licht kommen
Was sind Software-Prototypen?
Mock-Ups/ Attrappen
Realisieren meist nur sehr rudimentäre Funktionalität
Zeigen oft nur Oberfläche des (vermuteten) Zielsystems
Prototyping: Vorgehensweise der Software-Entwicklung, bei der Attrappen („Prototypen“) entworfen, konstruiert, bewertet und revidiert werden
Was bedeutet Iterative Software-Entwicklung?
Software wird in mehreren geplanten und kontrolliert durchgeführten Iterationsschritten entwickelt
Ziel dabei ist, dass in jedem Iterationsschritt – beginnend bei der zweiten Iteration – das vorhandene System auf der Basis der im Einsatz erkannten Mängel korrigiert und verbessert wird
Bei jedem Iterationsschritt werden die charakteristischen Tätigkeiten Analysieren, Entwerfen, Codieren und Testen durchgeführt
Was ist das Treppenmodell?
System wird in definierten Ausbaustufen realisiert und ausgeliefert
erste Stufe ist das Kernsystem, jede weitere Ausbaustufe erweitert das vorhandene System um Leistungen und Merkmale, die überwiegend bereits zu Beginn des Gesamtprojekts geplant worden sind
geeignet, den Widerspruch zwischen kurzfristiger Lieferung (Time-to-Market) und Komplexität des Produkts zu entschärfen
Was ist das Spiralmodell?
Ersatz für Wasserfallmodell
kein konkretes, sondern generisches Vorgehensmodell, das eine Anleitung zur konkreten Ausprägung eines Vorgehensmodells liefert
Ziel: Risiko erkennen und möglichst früh im Projekt bekämpfen
Das Projekt beginnt im Zentrum.
Die Quadranten mit den Nummern 1 und 4 tragen nicht viel zur Aussage bei.
Wesentlich sind die Quadranten 2 und 3
Die Planung erstreckt sich aber nur jeweils über einen Zyklus.
Von wem stammt das V-Modell XT (eXtreme Tailoring)?
Regelung der Softwarebearbeitung der Bundeswehr, des Bundes und der Länder
Fokus auf Verhältnis von Auftragnehmer und Auftraggeber (starker akademischer Einfluss bei Entwicklung
Aus welchen Elementen besteht das V-Modell XT?
Was bedeutet Produktorientierung?
Projektdurchführungsstrategie definiert Reihenfolge der im Projekt zu erreichenden Projektfortschrittsstufen nutzt Entscheidungspunkte (go, no go)
Was sind Projektfortschrittsstufen im V-Modell XT?
Produkte stehen im Mittelpunkt, sie sind DIE Projektergebnisse
Projektdurchführungsstrategien und Entscheidungspunkte geben Reihenfolge der Produktfertigstellung und somit grundlegende Struktur des Projektverlaufs vor
detaillierte Projektplanung und -steuerung wird auf Basis der Bearbeitung und Fertigstellung von Produkten durchgeführt
Für jedes Produkt ist eindeutig eine Rolle verantwortlich und im Projekt dann eine der Rolle zugeordnete Person
Die Produktqualität ist überprüfbar durch definierte Anforderungen an das Produkt und explizite Beschreibungen der Abhängigkeiten zu anderen Produkten
Welche Phasen existieren im RUP (Rational Unified Process)?
Inception (Konzeption):
- Ermittlung zentraler Anforderungen
- Projektumfang definieren
- erste Entwurfs- und Implementierungsansätze
- Identifikation der Projektrisiken und Aufwände
Elaboration (Ausarbeitung):
- stabile, möglichst vollständige Anforderungen
- Entwurfsspezifikation
- detaillierter Projektplan mit aktivem Risikomanagement
Construction (Konstruktion):
- Implementierung
- Integration
- auslieferbare Version
Transition (Inbetriebnahme):
- Beta-Test
- Endabnahme
- Inbetriebnahme
- Endlieferung
Was ist im RUP eine Disziplin?
Kernaktivitäten mit spezifischen Rollen, Aktivitäten, Artefakten und Workflows
- Geschäftsprozessmodell
- Anforderungsanalyse
- Design
- Test
- Installation
- Projektmanagement
Welche Kritik üben agile Ansätze?
viele Dokumente erzeugt und gepflegt werden
Eigene Wissenschaft, Modelle wie V-Modelle und RUP zu verstehen und zurecht zu schneidern
Prozessbeschreibungen hemmen Kreativität
Anpassung an neue Randbedingungen, z. B. neue Technologien (Web-Services) in Prozessen und benutzten Werkzeugen ist extrem aufwändig
Alternativer Ansatz: „Menschen machen Projekte erfolgreich, traue den Menschen“
→ Agile Prozesse (vorheriger Name: leichtgewichtige Prozesse)
Was ist das agile Manifest?
Wir zeigen bessere Wege zur Softwareentwicklung auf... [und] bevorzugen:
Menschen und Zusammenarbeit vor Prozessen und Werkzeugen
Funktionierende Software vor umfassender Dokumentation
Kundenzusammenarbeit vor Vertragsverhandlungen
Reaktion auf Veränderung vor Planeinhaltung
[...] während die Punkte auf der Rechten wertvoll sind, wertschätzen wir die Punkte auf der Linken mehr.
Was sind agile Prinzipien?
Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufriedenstellen
Agile Prozesse nutzen Veränderungen (selbst spät in der Entwicklung) zum Wettbewerbsvorteil des Kunden
Lieferung von funktionierender Software in regelmäßigen, bevorzugt kurzen Zeitspannen (wenige Wochen oder Monate)
Nahezu tägliche Zusammenarbeit von Fachexperten und Entwicklern während des Projekts
Bereitstellung eines Umfeldes und der Unterstützung, welche von motivierten Individuen für die Aufgabenerfüllung benötigt wird
Informationsübertragung nach Möglichkeit im Gespräch von Angesicht zu Angesicht
Als Fortschrittsmaß gilt nur funktionsfähige Software
Einhalten eines gleichmäßigen Arbeitstempos von Auftraggebern, Entwicklern und Benutzern für eine nachhaltige Entwicklung
Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design: Nur hochwertige Produkte können weiterentwickelt werden
Einfachheit ist essenziell (KISS-Prinzip)
Selbstorganisation der Teams bei Planung und Umsetzung
Selbstreflexion der Teams über das eigene Verhalten zur Anpassung im Hinblick auf Effizienzsteigerung
Was ist ein Product Owner?
Hat die Produktvision
Trägt die wirtschaftliche Verantwortung für das Projekt
Legt die Ziele der Entwicklung fest
Definiert und priorisiert die Product Features
Was ist ein Entwicklungsteam?
Nimmt die Entwicklung des Produkts vor
Ist selbstorganisierend
Was ist ein Product Backlog?
ist eine geordnete Liste u.a. der geplanten Produkt-Feature
Was ist ein Sprint Backlog?
beinhaltet die für den Sprint ausgewählten Product Backlog-Einträge
beinhaltet die gesamte Arbeit, die notwendig ist, um das Sprint-Ziel zu erreichen
Was ist das Sprint-Ergebnis?
Ergebnis aller in einem Sprint fertiggestellten Product
Backlog-Einträge und dem Resultat aller früheren Sprints
Frühere Bezeichnung: Potentially Shippable Product Increment
Was ist die Definition of done?
Bedingungen, unter denen ein Entwicklungsteam eine Aufgabe als fertiggestellt bezeichnen darf
Was ist der Sprint?
Zeitfenster (Time Box), innerhalb derer ein fertiges („Done"), nutzbares und potenziell auslieferbares Produkt-Inkrement hergestellt werden soll
Was ist das Sprint Planning?
Planung des kommenden Sprints
Was ist der Daily Scrum?
Meeting von 15 Minuten, innerhalb derer das Entwicklungsteam seine Aktivitäten
synchronisiert und an der Planung für die nächsten 24 Stunden arbeitet
Was ist das Sprint Review?
Veranstaltung am Ende des Sprints, um das [Produkt-]Inkrement zu überprüfen
Was ist die Sprint Retrospektive?
Überprüfung der eigenen Arbeit des Scrum Teams und Planung von Verbesserungen
Was ist Backlog Refinement?
Kontinuierliche Überarbeitung des Product Backlog
Was ist das Pull-Prinzip in Software-Kanban?
Lean-Methode zur Reduzierung der Verschwendung in einem Produktionsprozess
Anwendung eines Pull-Systems ermöglicht neue Arbeit beginnen, wenn beim Kunden Bedarf dafür besteht
-> Betriebskosten reduzieren und die Lagerkosten optimieren.
Was ist der WIP?
Work in progress
Ist so gering wie möglich zu halten
Was sind die Kernpraktiken von Software-Kanban?
- Arbeitsfluss visualisieren
- WIP begrenzen
- Flow managen
- Prozess-Regeln (Policys) explizit machen
- Feedback-Schleifen einbauen
- Gemeinsam an Verbesserungen arbeiten
Was ist Continuous Integration?
Prozess des fortlaufenden Zusammenfügens von Komponenten zu einer Anwendung beschreibt
Ziel der kontinuierlichen Integration ist die Steigerung der Softwarequalität
Was ist Pair Programming?
Erstellung des Quellcodes arbeiten jeweils zwei Programmierer gleichzeitig an einem Arbeitsplatz
Einer schreibt den Code, während der andere über die Problemstellungen nachdenkt, den geschriebenen Code kontrolliert sowie Probleme, die ihm dabei auffallen, sofort anspricht
Diese können dann sofort im Gespräch gelöst werden
beide Programmierer sollten sich in den beiden Rollen abwechseln
Zusammensetzung der Paare sollte sich häufig ändern
Was ist Refactoring?
manuelle oder automatisierte Strukturverbesserung von Quelltexten unter Beibehaltung des beobachtbaren Programmverhaltens
Lesbarkeit, Verständlichkeit, Wartbarkeit und Erweiterbarkeit soll verbessert werden, mit dem Ziel, den jeweiligen Aufwand für Fehleranalyse und funktionale Erweiterungen deutlich zu senken
Was ist ein On-Site Customer?
Vertreter der Stakeholder als On-Site-Customer beim Entwicklungsteam vor Ort
ständige Verfügbarkeit hilft den Beteiligten, die Anforderungen und Fragen kurzfristig zu klären
Stakeholder kann außerdem durch seine Anwesenheit Zwischenstände oder Inkremente des Systems sofort testen und potenzielle Fehler und Missverständnisse klären
Ist Stakeholder ständig präsent, können feine Details der Anforderungen an das System ermittelt werden
Was ist Collective Code Ownership?
Verantwortung eines Entwicklers oder eines Entwicklungsteams für die Qualität, Korrektheit und Wartbarkeit einer Codebasis.
Was sind hybride Modelle?
Sammelbegriff für alle Kombinationen von agilen und klassischen Ansätzen
Integrieren in der Regel selektiv bestimmte Konzepte agiler Methoden in ein „traditionelles“ Umfeld, z. B.Retrospektiven, Stand-Up-Meeting
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