Erläutern Sie Katz Modell der drei Fähigkeitsbereiche (Skills): Pragmatische Wende
-Aus welchen Untersuchung basiert das Modell?
-Was ermöglichen Fähigkeiten?
-Wie werden Fähigkeiten angesehen?
-Erläutern Sie die 3 Fähigkeitsbereiche und erläutern Sie jeweils ihre Korrelation zu den Managementbereichen
Erläutern Sie die Darstellung klassischer Kompetenzbereiche nach Mumford
-Was wird untersucht und bei wem?
-Was wird als Kernkompetenz für Führungserfolg angesehen?
-Was beschreibt das Modell genau?
-Erläutern Sie den Verlauf des Modells
-Welche 3 strategisch relevanten Fähigkeiten für die Führung werden operationalisiert? Bitte erläutern Sie alle drei.
Warum Kompetenzmodelle?
-Nennen Sie 3 Stärken und 5 Schwächen
Erläutern SIe: The Great Eight Competencies / Bartram
-Auf wie vielen Einzelstudien basiert sie?
-Wie hoch war die Teilnehmerzahl?
-Wie werden Kompetenzen nach Bartram definiert?
-In wie viele Kompetenzdimensionen und Einzelkompetenzen unterteilen sich die 8 Kompetenzcluster?
-Was stellen die 8 Kompetenzcluster dar? Woran lehnen Sie sich an?
-Was beschreibt die mittlere Ebene der __ Kompetenzdimensionen?
-Wie werden die __ Einzelkompetenzen gesehen?
-> Nennen Sie die 8 Kompetenzen und ihre Prädiktoren!
Bilanz des Skill-Ansatzes
-Nennen Sie die 4 Stärken und 5 Schwächen
Was haben der Persönlichkeitsansatz (Trait) und der Fähigkeitsansatz (Skill) gemeinsam und was unterscheidet sie?
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