Prozess- und Situative Modelle

Erläutern Sie den situationsorientierten (situativen) Führungsansatz

-Wie wird Führungserfolg betont?

-Nennen Sie 3 Beispiele (Theorien o. Modelle)

Erläutern Sie Fiedlers Kontingenz-Modell der Führung

Erläutern Sie Hershey & Blanchards Reifegradmodell

Erläutern Sie was man unter dem Prozessorientierten Führungsansatz versteht

Nennen Sie 2 Beispiele solcher Modelle

Erläutern Sie die Arbeitsmotivation durch Zielsetzung - VIE Modell

-Für was steht VIE?

-Warum entsteht Arbeitsmotivation nach Vroom?

-Wir wird Motivation betrachtet und von was ist es abhängig?

-Was betrachtet die VIE-Theorie?

-Wie wird die Intention des Verhaltens errechnet?

-Wie lautet der Grundsatz des Modells?

-Motivation gilt hier v.a. als ____________ ?

-Beschreiben SIe das Modell und die Formel des VIE-Modells

-Nennen Sie die 7 Kritikpunkte des Modells

Erläutern Sie die Theorie der Zielsetzung: High Performance Cycle (Locke & Latham)