Produktion

Festlegung der in der Planungsperiode herzustellenden Menge der absatzbestimmten Produkte

Neben Endprodukten auch verkaufsfähige Zwischenprodukte

Zunächst Durchführung des Absatzplans

• basiert auf Kundenaufträgen und/oder Nachfrageprognosen

Bestimmung der für die Herstellung des Primärbedarfs benötigten Einsatzgütermengen

Bedarfsermittlung kann verbrauchs- oder programmgesteuert erfolgen

Beschaffungskosten

Lagerkosten

Fehlmengenkosten

Raumkosten

Vorratserhaltungskosten

Zinskosten

sonstige Kosten (z.B. lagerbedingte Wertminderung)

Preisdifferenzen

Konventionalstrafen

sonstige Fehlmengenkosten (z.B. Goodwill)

Planungsperiode beträgt 1 Jahr, der Jahresbedarf ist bekannt

kontinuierlicher Materialverbrauch

kein Ausschuss, kein Schwund

Preis pro Stück ist immer gleich

keine finanziellen Restriktionen

bestellfixe Kosten unabhängig von der Bestellmenge

Jahresbedarf ist bekannt

gleichbleibender Bedarf (Absatz)

undendlich große Lagerauffüllungsgeschwindigkeit

kein Ausschuss, kein Schwund

Lagerkosten proportional zum Wert der Lagermenge

produzierende Unternehmen fertigen häufig in Losen

• als Los wird die Menge bezeichnet, die in einem Stück gefertigt wird, ohne dass Rüst- oder Wartezeiten entstehen

• geht es um die optimale Losgröße, so ist damit die Menge gemeint, die ein Unternehmen produzieren sollte, um die geringsten Kosten zu verursachen

Große Losgrößen verringern zwar die Rüstkosten, doch müssen die zahlreichen Produkte im Anschluss gelagert werden, wodurch ebenfalls Kosten entstehen

ein Unternehmen hat somit die Aufgabe, die optimale Menge für die Produktion festzustellen.