scrum

·       Product Owner

o   Verantwortlich für die Definition und Priorisierung der Produktanforderungen.

o   Interagiert mit den Stakeholdern, um deren Bedürfnisse zu verstehen.

o   Pflegt und priorisiert das Product Backlog

·       Scrum Master

o   Fokussiert auf die Umsetzung von Scrum-Prinzipien und -Praktiken im Team.

o   Hilft dabei, Hindernisse zu beseitigen, um die Produktivität des Teams zu verbessern.

o   Unterstützt das Team dabei, selbstorganisiert und effektiv zu sein.

·       Entwicklungsteam

o   Selbstorganisiertes Team, das die Arbeitsaufgaben während eines Sprints übernimmt.

o   Verantwortlich für die Lieferung von "Done" inkrementellen Produkten am Ende jedes Sprints.

o   Typischerweise besteht das Team aus Entwicklern, Designern und Testern.

·       Sprint

o   Ein Zeitrahmen, in dem ein Arbeitsinkrement erstellt und ausgeliefert wird (typischerweise 2-4 Wochen).

o   Der Sprint beginnt mit einem Sprint Planning und endet mit einem Sprint Review und einem Sprint Retrospective.

·       Sprint Planning

o   Meeting am Anfang eines Sprints, in dem das Team die Aufgaben aus dem Product Backlog auswählt und plant, wie sie umgesetzt werden sollen.

·       Daily Scrum

o   Ein kurzes tägliches Treffen für das Team, um den Fortschritt zu besprechen, Hindernisse zu identifizieren und den Plan für den Tag zu synchronisieren.

·       Sprint Review

o   Am Ende eines Sprints findet eine Präsentation des inkrementellen Produkts statt, und das Team und die Stakeholder geben Feedback.

·       Sprint Retrospective

o   Ein Meeting nach dem Sprint Review, in dem das Team über den abgeschlossenen Sprint reflektiert und Verbesserungen für die nächste Iteration plant.

·       Product Backlog

o   Eine priorisierte Liste von Anforderungen, Funktionen und Verbesserungen, die das Produktteam umsetzen möchte.

o   Wird vom Product Owner verwaltet und gepflegt.

·       Sprint Backlog

o   Die Menge an Aufgaben, die das Team während eines Sprints aus dem Product Backlog ausgewählt hat.

o   Wird vom Team selbst verwaltet.

·       Inkrement

o   Das Ergebnis eines abgeschlossenen Sprints, das ein potenziell auslieferbares Produktinkrement darstellt.