Definiere Betriebswirtschaft (I)
Vertragsfragen
Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung (AVA)
Projektentwicklung
Bauplanung (HOAI, BIM)
Definiere Baubetrieb (II)
Bauablaufplanung
Baustelleneinrichtungsplanung
Ressourcenplanung
Arbeitsvorbereitung
Kalkulation und Abrechnung von Baupreisen
Arbeitssicherheit
Definiere Baumanagement / technik (III)
Bauverfahrenstechnik
Baumaschinentechnik
EDV im Baubetrieb
Bauprojektmanagement
Controlling
Baulogistik
Risiko und Qualtätsmanagement
Leistungsphasen HOAI GVEGAVMOO
1 Grundlagenermittlung
2 Vorplanung
3 Entwurfsplanung
4 Genehmigungsplanung
5 Ausführungsplanung
6 Vorbereitung der Vergabe
7 Mitwirkung bei der Vergabe
8 Objektüberwachung
9 Objektbetreuung
welche Kostenarten gibt es
Lohnkosten
sonstige Kosten
gerätekosten
Baustoffkosten
RSV (rüst,Schal,Verbund) kosten
Fremdarbeiterkosten
Nachunternehmerkosten
die kosten kommen in Hauptkostenarten vor manchmal alle sieben gesamt und manchmal gibt es auch nur eine Lohn - sonstige kosten in denen restliche kosten enthalten sind
Was gehört zum Baubetrieb? (3 Punkte)
Baubetriebswirtschaft
Baubetrieb
Baumanagement - Technik
Elemente einer Baustelleneinrichtung (6)
1) Baustellengeräte:
Bagger, Krane, Pumpen, Mischanlagen
2) Sozial- und Büroentwicklung
Pausenräume, Sanitäranlagen, Unterkünfte
3) Verkehrsflächen, Transportwege
Baustraßen, Bauwege
Baustellenzu- /ausfahrten
Werk- & Bearbeitungsflächen
Lagerflächen
Personenaufnahmemittel
4) Medienversorgung & Entsorgung
Kommunikation
Stromversorgung
Wasserversorgung
Abwasser- & Abfallentsorgung
Tankanlagen
5) Baustellensicherung
Bauzäune
Sicherung an/zu Verkehrswegen
Baustellenbeleuchtung
Witterungsschutz
Brand-, Lärm-, Gewässerschutz
6) Baugrubensicherung
Sichderung von Baugruben und Gräben
Baugruben im Grundwasser
Was ist bei Nachträgen zu beachten / Ursachen
In der Baubranche wird vor allem über Nachträge abgerechnet , da die Verkalkulationen in der Regel von einem perfekten Bauablauf ausgehen
Einige Ursachen die Nachträge erzwingen
Ungenauigkeit in der Planung
Änderung in der Planung während bauprozess
Marktpreisschwankungen → Bauprozess ist lang → Rohstoffpreise können Schwanken
Unvorhergesehene Ereignisse → Bombe im Baugrund, Eis schnee Etc
Generelle Risiko verteilung
Bauleitung (Definition & Aufgaben)
= Bebtirebsleitung der Baustelle
Erstellen und führen eines Baustellenplans
Überwachung der Bauausführung
Festellen und kostenmäßiges erfüllen vonn Behinderungen / Nachträgen
Oberbauleitung (Definition & Aufgaben)
= Kontrolle der Kosten / Leistungen
Kontrolle Bauablauf mit Blick auf Termineinhaltung
Verhandelt mir Bauherr / Vertreter
viel Schriftverkehr / Kommunikation mit anderen
Projektmanagement
= Projektsteuerung & -leitung
direkt unter dem Bauherrn
Handlungsbereiche:
Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
Qualitäten & Quantitäten
Kosten & Finanzierung
Termine, Kapazitäten, Logistik
Verträge & Versicherung
Baubeteiligte (Reihenfolge = Hierarchie)
1) Bauherr
privat (Privathaushalt, Kirche, Verein, Stiftung)
gewerblich / institutionell (Investoren, Wohnungsunternehmen, Immobiliendfonds)
öffentlich-rechtlich (Bund, Länder, Gemeinden)
2) Planer
Plangemeinschaften (Arbeitsteilung z.B. “A” für Objekt-/Tragwerksplanung & “B” für Technische Gebäudeausrüstung)
Generalplaner (erledigt alles, was er kann. Rest gibt er an Fachplaner weiter)
Funktion der Projektsteuerung
Stabfunktion
= beratende Funktion
Funktion der Projektleitung
Linienfunktion
= Organisation, Entscheidung & Durchsetzungsfunktion
Bauauftragsrechnung und dessen Stufen AAA
Es werden die kosten ermittelt die für die Erstellung der Bauleistung notwendigen Güter und Dienste entstehen
Kostenermittlung vor entstehung der leistung - kalkulation
STUFEN
Angebotskalkulation → Auftragskalkulation ( während Aufttragsvergebung )
→ Arbeitskalkulation (nach der Vergabe )
Einzelkosten vs. Gemeinkosten
1) Einzelkosten
können einem Objekt (LV-Position, Teilbereich) direkt zugerechnet werden
2) Gemeinkosten
entstehen durch mehrere Objekte, durch die Baustelle oder das Unternehmen und können dem Einzelobjekt nur indirekt zugewiesen werden
Aufgabenfelder Betriebsplanung
= baubetriebliche Produktionsplanung
Analyse und ggf. Baubetriebsorientierte Aufarbeitung der Vertragsinhalt
Termin und Bauablaufplanung
Auswahl und Planung der einzusetzenden Bauverfahren
Planung für Umwelt / Naturschutz
Planung der Baustelleneinrichtung / Baustellenver -/entsorgung
Instrumente der Baubetriebsplanung (Elden Ring)
Aufwandswert Berechnung
= benötigte Arbeitsstunde / abstrakte Ausführungsmenge [h/m³]
Leistungswert Berechnung
= abstrakte Ausführungsmenge / benötigte Zeit [m³/h; m³/d]
Arbeitsvorbereitung (extern, intern)
1) externe Determinanten:
Vertrag
Projektkonzept / Projektart
Baufeld und dessen Nutzung für Errichtung Produktionsanlage
2) interne Determinanten:
Arbeitskalkulation
AVOR (Bauverfahren, Ressourcen, Bauprogramm)
Kapazität an Personal und Geräten
Eigen- und Subunternehmerleistungen
Die drei Sparten der Bauwirtschaft
Wohnungsbau 60,8%
alle Hochbauten die zu min 50% zu Wohnungszwecken genutzt werden
Um und Ausbauten von Nichtwohnraum zu Wohnraum gehört auch zum Wohnungsbau
Wirtschaftsbau 27,2%
Alle hochbauten die nicht zu Wohnzwecken genutzt werden sind Wirtschaftsbauten zb Verwaltung - Fabriksgebäude
Öffentlicher Bau 12 %
Bautätigkeit der öffentlichen Auftraggeber zu denen die Gebietskörperschaften und die Sozialversicherungsträger zählen zusammengefasst
Ablaufplanung (Definition)
= beschreibt die Reihenfolge von Vorgängen
—> inkl. Kalendertage = Terminplanung
Sichtweisen der Terminplanung (4)
1) Planungsebene
2) Planungsmethode
3) Darstellungsform
4) Ersteller- und Nutzersicht
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