Nicht-monetäre Anreize und Kreativität

413 Studenten werden für einmaligen Job (Dateneingabe) rekruitet

2 x 3 Design:

• Bedeutung

  • high meaning: Daten werden für ein wichtiges Projekt benötigt

  • low meaning: Daten wurden schon eingegeben und werden gerade analysiert

• Anreize

  • baseline: Fixlohn

  • monetary incentive: Fixlohn + Stücklohn

  • recognition: Fixlohn + Auszeichnung für höchste Leistung

Arbeitssituation, so dass Teilnehmer sich nicht gegenseitig beobachtenn konnten

Während der Arbeit konnten die Studierenden das Internet nutzen, so viel sie wollten

Kein “supervisor” war im Raum

Die Bedeutung der Aufgabe erhöht die Leistung

Die finanziellen Anreize in Form des Stücklohns erhöhen die Leistung im Vergleich zum Fixlohn

Die symbolische, nicht-monetäre Anerkennung der höchsten Leistung steigert die Leistung ebenfalls

Es wird kein Interaktionseffekt zwischen der Bedeutung der Aufgabe und der monetären Anreize gefunden, d.h. die monetären Anreize erhöhen die Leistung sowohl bei hoher als auch bei niedriger Bedeutung ähnlich

Allerdings gibt es einen Interaktionseffekt zwischen der Bedeutung der Aufgabe und der symbolischen Anerkennung. Im Falle der hohen Bedeutung der Aufgabe wirkt eine symbolische Anerkennung nicht leistungssteigend

Das weißt darauf hin, dass beide Mechanismen durch denselben Kanal wirken

Real-effort task: Slider Task als Routineaufgabe und Unusual Uses Task als Kreativitätsaufgabe

Prinzipal-Agenten-Setting: Mit Gruppen von 4 Agenten und 1 Prinzipal, Prinzipal erhält Auszahlung abhängig von Performance der 4 Agenten

Agenten sollen pro Periode für 3 Minuten für Prinzipal arbeiten, Time-out Button

Periode 1: Fixlohn

Periode 2:

• Gift treatment: P kann nach der Periode Gift in Höhe von 300 Taler an jeden Agenten verteilen

• Control treatment: 600 Taler Fixlohn

Periode 3: Fixlohn

Fluency: Anzahl der gültigen Antworten. Gültig ist eine Antwort, wenn die realisierbar wäre und vage durchführbar. Fantastische, magische oder unmögliche Verwendungsmöglichkeiten zählen nicht

Flexibility: Es gibt einen Punkt pro Kategorie, in die die Antworten fallen

Originalität: Wenn die Antwort selten gegeben wurde oder gar nicht von anderen, gibt es Extrapunkte

Tuniere haben einen positiven Effekt auf die Performance bei Aufgaben, die Kreativität erfordern sowohl auf die Qualität als auch auf die Quantität

Dabei scheint der finanzielle Gewinn am wichtigsten zu sein, nicht nur das Ranking

Der finanzielle Bonus, den die Prinzipale nach der Aufgabe verteilen können, wirkt unterschiedlich auf die Performance in den beiden Aufgaben

• Bei der Routineaufgabe kommt es zu einem positiven Effekt

• Bei der Kreativitätsaufgabe gibt es keinen Effekt

Der Grund für den fehlenden Effekt bei der Kreativitätsaufgabe scheint in dem fehlenden Wissen der Agenten begründet, wie sich die eigene Anstrengung auf die Auszahlung des Prinzipals auswirkt

Neben monetären Anreizen können auch nicht-monetäre Anreize positiv auf das Leistungsverhalten wirken

Ein wesentlicher nicht-monetärer Leistungsanreiz besteht in der Bedeutung und Anerkennung der Arbeit