3. Der Anwendungslebenszyklus im Überblick

1. Planung: beinhaltet alle Aktivitäten, die vor dem Start eines Entwicklungsprojektes stattfinden.

   • Make or Buy Entscheidung

   • Zeit und Ressourcen Planung

   • Auftragsvergabe

   Zwischen der Planung und Entwickung findet die Analyse und der Entwurf statt.

1. Entwicklung: finden die Tätigkeiten statt, die zwischen dem Projektstart und der Inbetriebnahme durchgeführt werden.

   • Requirements Engineering und Spezifikation

   • Architekur und Impelmentierung

   • Qualitätssicherung

   Zwischen der Entwicklung und Inbetriebnahme findet das Testen statt.

2. Betrieb: ist zuständig für die Inbetriebnahme und das Betreiben des Systems in der Zielumgebung.

   • Bereistellung der Ausführungsumgebung

   • Integration

   • Inbetriebnahme

3. Wartung: Während des Betriebs werden Wartungen ausgeführt, mitunter aus Weiterentwicklung.

4. Abschaltung: Am Ende des Lebenszyklus steht die Abschaltung und somit das Herauslösen des Systems aus der Anwendungslandschaft.

   • Herauslösung der Anwendungslandschaft

   • Migration von Daten

   • Verträge Kündigen

Der Betrieb (Inbetriebnahme) und Abschaltung bedingen sich gegenseitig.

Berieb und Wartung sind voneinander abhänging

Aus Wartungs und Weiterentwicklungs Gründen:

• Fehlerkorrektur

• Anpassung an neue Anforderungen

• Leistungsverbesserung

• Technologische Aktualisierung

• Sicherheitsaktualisierung

Aus volgenden Gründen:

• Ressourcenmanagement

• Zeitplanung

• Qualitätskontrolle

• Kommunikation

• Risikomanagement

Es muss entschiden werden, ob eine am Markt angebotene Software die Bedürfnisse befriedigt oder eine neue Software entwickelt werden soll.

Eine präzise Spezifikation erheblich dazu bei, dass die Ausschreibung und Vergabe von Aufträgen effizient, fair, transparent und erfolgreich erfolgen können. Sie bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Auftraggebern und Auftragnehmern.

Der wesentliche Zielkonflikt zwischen Entwicklung (Softwareentwicklung) und Betrieb (IT-Betrieb oder IT-Operations) liegt oft in den unterschiedlichen Zielen und Prioritäten, die diese beiden Bereiche verfolgen. Dieser Konflikt wird oft als "DevOps-Dilemma" bezeichnet, da er in der Praxis häufig bei der Zusammenarbeit zwischen den Entwicklungs- und Betriebsteams auftritt. Hier sind einige der Schlüsselfaktoren, die zu diesem Zielkonflikt beitragen:

• Schnelligkeit vs. Stabilität

• Innovation vs. Zuverlässigkeit

• Veränderung vs. Konsistenz

• Flexibilität vs. Standartisierung

• Ablösung des Altsystems

• Nachrage aus der Fachabteilung

• Technologische Weiterentwicklung