Altklausur

Welche Bedeutung und welchen Stellenwert hat Partizipation im Change Management?

Welche Bedeutung hat Unternehmenskultur im Veränderungsprozess?

Welche Arten von Widerständen gibt es und wie kann man diesen kommunikativ begegnen?

Beschreiben Sie die konkrete Vorgehensweise.

Erläutern Sie “Dominanz durch Größe” im Zusammenhang mit einer lernenden Organisation.

Welche Rolle spielen Persönlichkeitsmerkmale bei Führungskräften in Bezug auf das Initiieren und das Gestalten von Verönderungsprozessen?

Skizzieren Sie die Stufenleiter der Kommunikation und beschreiben Sie jeweils zwei Methoden/Medien dazu für ein internationales Medienunternehmen.

Welche Instrumente bieten sich für große Unternehmen im Change Management an? Erläutern Sie eines mit Medienbezug.

In dem fiktiven Beispiel handelt es sich um ein etabliertes Medienunternehmen, das seit vielen Jahren sowohl im Print- als auch im Onlinegeschäft tätig ist. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren jedoch einen Rückgang der Umsätze und Gewinne verzeichnet, hauptsächlich aufgrund von verändertem Nutzerverhalten, sinkenden Anzeigeneinnahmen im Printbereich und der zunehmenden Konkurrenz durch digitale Medienplattformen.

Das Unternehmen sieht sich mit der Herausforderung konfrontiert, sich an die neuen Marktbedingungen anzupassen und sein Geschäftsmodell zu transformieren, um weiterhin erfolgreich zu sein. Im Rahmen des Change Managements müssen verschiedene Maßnahmen ergriffen werden, um diesen Wandel erfolgreich zu bewältigen.

Analysiere das Unternehmen. Welche Maßnahmen könnten sich anbieten?

Beschreibe das Modell der tranformatorischen Führung und setze es in praktische Beispiele um.

Wann und wo sind in der Change Kommunikation On- und Offline-Medien einzusetzen?

Beschreiben Sie, warum für Unternehmen sowohl intern als auch extern Wandlungsbedarf besteht.

Welche Führungsstile gibt es und was sind ihre Rollen im Veränderungsprozess?

Was ist wichtig bei einer Projektteam-Entwicklung und welche Phasen gibt es dabei?

Welche Analysemethoden gibt es, um herauszufinden, ob ein Unternehmen Change braucht?

Wie macht man eine Stakeholder-Analyse? Führe es am Beispiel eines Non-Profit Unternehmens aus.