8. BWL Gegenstand und Methoden der BWL

Es sind wirtschaftliche Entscheidungen über knappe Güter

Der spezielle Fokus liegt aber auf Entscheidungen in Betrieben (anders als in der VWL)

Knappe Güter( Bedürfnis größer als Angebot preis >0 drückt auf den Markt Knappheit aus=

eine planvoll organisierte Wirtschaftseinheit, in der Produktionsfaktoren kombiniert werden, um Güter und Dienstleistungen herzustellen und abzusetzen.“

• Unternehmen fühlt nicht, entscheidet nicht, kann nicht von Subventionen profitieren, etc.

• All diese Handlungen schaden oder nützen den Personen, die eine Beziehung zum Unternehmen haben, wie Investoren, Mitarbeiter oder Kunden

• Buchstäblich zu sagen, dass das Unternehmen profitiert oder geschädigt wird, ist Unsinn

Minimumprinzip: Ein vorgegebenes Ziel ist mit dem geringstmöglichen Mitteleinsatz zu erreichen

Maximumprinzip:  Es beschreibt, dass mit gegebenen, zur Verfügung stehenden Produktionsfaktoren, ein möglichst hoher Output erwirtschaftet werden soll

-       Normativ :Handlungsempfehlungen (haben immer eine Wertung, können nur subjektiv beurteilt werden) à „Was sollte sein?“/“Was ist das Beste?“

-       Positiv :Erklärung beobachteter Sachverhalte (objektiv gültig, da sie überprüft werden können) à „Was ist und warum ist es so, wie es ist?“

Zentrales Ziel: Vermeidung von Ressourcenverschwendung

Es wird eine Aussage getroffen über die Relation von Ziel und Mittel, aber keine Bewertung bestimmter Ziele vorgenommen

(Wirtschaftliches Handeln= input und output zu finden, relation)

-       Der Betrieb wird nicht als Individuum verstanden, das eigene Bedürfnisse hat und Entscheidungen trifft

-       An einem Betrieb sind üblicherweise mehrere Menschen beteiligt

-       Individuen versuchen über den Betrieb, ihre individuellen – teils komplementären (übereinstimmend)teils aber auch konfliktionären (nicht vereinbar)– Interessen zu verfolgen (Betrieb als Mittel zum Zweck)

• zu klären ist unter anderem warum die Zusammenarbeit in der form eines Betriebs vorteilhaft ist

Warum gibt es Unternehmen?

• Um Bedürfnisse zu befriedigen, da Produktion von Gütern notwendig isT

• Bedürfnisse sind unendlich, Nachfrage nach Unternehmen also immer da

  Welche Funktionen haben Unternehmen?

• Produktion von Gütern und Dienstleistungen für andere Wirtschaftsteilnehmer

• Hat ein Unternehmen Ziele, bzw. wessen Ziele werden verfolgt?

• Unternehmen an sich hat keine Ziele, sondern die Stakeholder, die die Ziele ausrufen

Welche wichtigen Stakeholder existieren und welche Konsequenzen haben ihre Interessenskonflikte?

Siehe nächster Punkt

Wie können Anreize richtig gesetzt werden, um unterschiedliche Interessen bestmöglich zu koordinieren?

Problem: leute halten sich nicht an absprachen / andere Ziele

Institutionenökonomik erklärt was im unternehmen passiert Zweig überlappung BWL &VWL

Ausgangspunkt:

-       Rationale, nutzenmaximierende Individuen

-       Eingehen von Kooperationen zur verbesserten Bedürfnisbefriedigung

Problemstellung:

-       Gefährdung von Kooperationsvorteilen durch konsequente Nutzenmaximierung von Individuen (inklusive List, Täuschung und Betrug: „opportunistisches Verhalten“)

Untersuchungsziel:

Erklärung und Gestaltung vertraglicher, institutioneller oder gesetzlicher Regelungen zur Sicherung möglicher, aber gefährdeter Kooperationsvorteile

-       Kooperation: Jede Form des gemeinsamen Handelns mehrerer Individuen (Tausch, arbeitsteilige Produktion, etc.)

Gütertausch einfache kooperationsform, komplexester formen Verzicht auf gewisse Rechte, Arbeitszeiten, Arbeitsvertrag

-       Opportunismus: Spezifische Form eigennützigen Verhaltens, das auch die bewusste Schädigung Dritter einschließt, wenn es den eigenen Nutzen fördert

-       Probleme entstehen typischerweise daraus, dass im Rahmen einer Kooperation die Informationen oft asymmetrisch (eine Person hat Informationen, die der andere nicht hat) verteilt sind (alle die gleichen infos aufm Markt, wenn nicht dann asymmetrisch, einer weiß mehr als der andere, B ware wird verkauft aber nur 2 Personen wissen das

-       Koordination: Abstimmung der Entscheidungen der an einer Kooperation beteiligten Parteien, Präzisierung von Leistung und Gegenleistung

è Koordinationsmechanismen: Preis (Markt), Weisungsprinzip (Unternehmen)

-       Vertrag: alle Vereinbarungen im Rahmen einer Kooperation, auch implizite (selbst durchsetzende) Verträge

-       Unvollkommene Märkte: Transaktionen, asymmetrische Informationsverteilung

-       Durch eigennütziges Verhalten wird Dritten nicht direkt und gezielt geschadet. Der Opportunismus zielt darauf ab, anderen Schaden hinzuzufügen, um eigene Interessen zu verwirklichen

-       Ein eigennütziger, aber nicht opportunistischer Entscheider wird sich unbedingt an gesetzliche Regelungen oder Vereinbarungen halten, auch wenn sie seinen Interessen widersprechen

Beispiel: Steuerhinterziehung vs. Legale Steuersparmodelle

-       Alltägliche Beobachtungen und wissenschaftliche Untersuchungen belegen, dass sich viele Individuen opportunistisch verhalten (auch wenn es unterschiedliche Ausprägungen gibt)

-       Da es aber auch Individuen gibt, für die Opportunismus nicht in Frage kommt, muss man immer differenzieren und darf nicht vom Schlimmsten ausgehen

Deskriptive Theorie: Hände werden nicht schmutzig gemacht à Nur beschreiben und erklären

Normative Theorie: Hände werden schmutzig gemacht, man wird angreifbar

Bei Insolvenzgefahr des Geschäftspartners sollte man sich um alternative Geschäftsbeziehungen bemühen. =Praktisches Ziel

b) Ist der Geschäftspartner insolvenzgefährdet, hat es meist einen Managementfehler begangen. =Kognitives Ziel

c) Die Streuung von Risiken erreicht man, indem unterschiedliche Anlagen vorgenommen werden. =Kognitives Ziel