Commitment (Engagement/Selbstverpflichtung)
Focus (Fokus)
Courage (Mut)
Respect (Respekt)
Openness (Offenheit)
Grundsätzliches (4 Adjektive)
Das Scrum Team ist…
self managing (führt sich selbst)
cross functional (verfügt über alle nötigen Kompetenzen)
responsible (für die Umsetzung aller produktbezogenen Aktivitäten)
accountable (in jedem Sprint ein wertvolles Inkrement zu schaffen)
frame work
impediments
increment
cross functional
self managing
value
product goal
product vision
Liste (5)
Eigenschaften (4)
Sprint an sich
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
sollen Regelmäßigkeiten herstellen und andere Termine minimieren
sind time boxed, aber dürfen früher beendet werden
werden zur selben Zeit am selben Ort gehalten
bieten Gelegenheit für transparency, inspection und adaption
Definition
Zweck (5)
Dauer (3)
Sprint ist ein Container für alle anderen Events
Sprints ermöglichen Vorhersagbarkeit & regelmäßige Inspektion und Anpassung
Sie limitieren das Kostenrisiko
Während des Sprints werden keine Veränderungen vorgenommen, die das Sprint Goal gefährden
Während des Sprints wird der Qualitätsanspruch nicht verringert
Während des Sprints können neue Erkenntnisse zur Nachbesserung & Verfeinerung des Inhalts oder des Umfangs führen
2 - 4 Wochen
Gleichbleibende Länge ist grundlegend für die Vorhersagbarkeit
Neuer Sprint startet direkt nach vorherigem
Zweck
Ziele
Wer?
Dauer
Planung der Arbeit für kommenden Sprint
SPRINT GOAL und SPRINT BACKLOG
Beantwortung folgender Fragen:
1a) Warum ist der Sprint wertvoll?
1b) Was ist in dem INKREMENT des kommenden SPRINTS enthalten?
2) Wie wird die ausgewählte Arbeit erledigt?
SCRUM TEAM
max. 8 Stunden
Ziel
Ergebnisreflexion -> Aufklärung der Stakeholder & Anpassung des Product Backlogs
Vorstellung des Inkrements & nicht erledigter Product Backlog Einträge
Kommunikation von Problemen und Handhabung dieser
Besprechung kommender Ziele in gesamter Gruppe
Überarbeitung von Zeitplan, Budget, Ressourcen & neuen Möglichkeiten
Ein ggf. grundlegend überarbeiteter Product Backlog als Grundlage für den nächsten Sprint
4h bei einmonatigem Sprint
Selbstreflektion -> inwieweit funktioniert das Scrum Team?
Identifizierung und Ordnung von gut gelaufenen Elementen
Erfassung von Verbesserungspotenzial in Bezug auf beteiligte Personen, Beziehungen, Prozesse & Werkzeuge
Anpassung durch:
Erstellung eines Plans für die Umsetzung von Verbesserungen
Änderung der Definition of Done für die Verbesserung der Produktqualität
3h bei einmonatigem Sprint
Tabelle
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