5. Termin

= umfassender Wandel und Neugestaltung (konitnuierlicher Prozess) von Geschäftsprozessen, Orgastrukturen und Geschäftsmodellen eines Unternehmens, um sich an ändernde Marktbedingungen, Technologien und Kundenanforderungen anzupassen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen

Hauptziel: U zukunftsfähig machen, indem es sich den Herausforderungen des sich rasch wandelnden Umfelds stellt und neue Chancen nutzt

1. Strategie: Die Unternehmensstrategie kann im Zuge der Business Transformation überarbeitet oder neu definiert werden, um sich auf neue Geschäftsmöglichkeiten oder auf das Erreichen spezifischer Ziele auszurichten.

2. Geschäftsmodelle: Unternehmen können ihre Geschäftsmodelle überdenken und neue Wege finden, um Wert für Kunden zu schaffen und Einnahmen zu generieren, zum Beispiel durch die Einführung digitaler Geschäftsmodelle oder Plattformstrategien.

3. Prozesse: Geschäftsprozesse können optimiert, automatisiert oder neu gestaltet werden, um Effizienzsteigerungen zu erreichen und die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern.

4. Technologie: Die Einführung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Internet of Things (IoT) oder Cloud Computing kann eine wichtige Rolle bei der Business Transformation spielen, um Innovationen zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

5. Organisationsstruktur: Die Business Transformation kann eine Umstrukturierung der Organisation erfordern, um flachere Hierarchien, mehr Agilität und eine stärkere Kundenorientierung zu ermöglichen.

6. Unternehmenskultur: Eine Transformation erfordert oft eine Anpassung der Unternehmenskultur, um Veränderungen zu unterstützen und eine innovationsfreundliche Umgebung zu schaffen.