Def. Projekt
Menge von Aktivitäten die innerhalb einer befristeten Zeit und in isolierung von dem übrigen betrieblichen Geschehen zu vollziehen ist
Merkmale des Projektvorhabens
Komplexität
Singularität
Relevanz
Arten von Projektmanagement
Was ist ein Programm
Eine Allgemeinverbindliche Handlungsvorschrift
Menge von Aktivitäten die inhaltlich bestimmt sind & eine Reihenfolge besitzen
Klassifikationsschema zur Zuordnung realer Probleme zu einem Lösungsverfahren
Auftragsabwicklung
Auftrag annehmen
Lieferfähigkeit prüfen
Angaben auf vollständigkeit prüfen
Bonität des Kunden prüfen
Auftrag weiterleiten
Fakturieren
Versenden
Koordination durch Programme
Sorgt für Gerechtigkeit durch Gleichbehandlung im Zeitablauf
Mindert Individuelle Schwächen des Problemlösungsverfahren
Programm: Teufelskreis der Bürokratie
Organisationskultur
Sind die Wert und Denkmuster einer Orga, einschließlich der sie vermittelnden Symbolsystemen
Kontigenztheoretisches Modell des Unternehmungserfolgs
Elemente der Orgakultur
BRAST FRAGEN
Systemoffenheit
Organisationsgrad
Prämien & Sanktionssysteme
Informationsstil
Konfliktbewusstsein
Was sind starke Orgakulturen
In der Lage organisatorisches Handeln zu beeinflussen
Dimension der Kulturstärke
Prägnanz
Klar & verständlich
Verbreitungsgrad
Homogenität
Verankerungstiefe
Verinnerlichung (Wie sehr glaubt man an Werte)
Beurteilung der Orgakultur
Konkrete koordinative Wirkung
Hohes Zielbewusstsein
Mitarbeiter passen sich der Firma kulturelles Erbe an, sowie Präferenzen und Verhalten
Disfunktionale Wirkung
Mangelnde Flexibilität
Emotionale Barrieren
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