Personalbeschaffung & -freisetzung

Bedarfsdeckung ohne Personalbewegung

• Mehrarbeit, Überstunden

• Verlängerung der Arbeitszeit

• Urlaubsverschiebung

• Erhöhung der Qualifikationen

Bedarfsdeckung mit Personalbewegung

• Versetzung

• Entfristung/Azubi-Übernahme

• Teilzeit in Vollzeit

• Innerbetriebliche Stellenausschreibung

• Personalentwicklung

mehr passive Beschaffung

• Initiativbewerbung

• Bewerberpool

• Arbeitsvermittlung

• Personal-Leasing

• Werkvertrag

mehr aktive Beschaffung

• Stellenanzeige

• Online-Stellenbörse

• Personalberater

• Anwerbung durch Betriebsangehörige

1. Festlegung der Anforderungen

2. Kriterien, wie die Anforderungen bewältigt werden können

3. Festlegung eines Auswahlverfahrens

4. Entwicklung von Messverfahren und Vorschriften, um Unterschiede der Bewerber festzustellen

• Validität (Gültigkeit)

  • Konstruktvalidität: Misst ein Verfahren, was es vorgibt zu messen?

  • Inhaltsvalidität: Ist das Verfahren repräsentativ für die spätere berufliche Situation?

  • Prognosevalidität: Lassen sich aus Verhalten Schlussfolgerungen auf zukünftige Leistungsverhalten ziehen?

• Reliabilität (Genauigkeit)

  • Wie genau misst ein Verfahren ein bestimmtes Merkmal?

• Objektivität

  • Nicht-Beeinflussung des Ergebnisses durch den Leiter oder Beurteiler des Verfahrens

• Leistungstests

• Intelligenztests

• Persönlichkeitstests

• komplexes, standardisiertes, diagnostisches Verfahren, welches systematisch Verhaltensleistungen bzw. -defizite von Personen erfasst

• mehrere Beobachter bewerten Teilnehmer nach festgelegten Regeln in Bezug auf vorab definierten Anforderungsdimensionen

• Personalauswahl (intern, extern)

• Personalentwicklung, Potenzialanalyse, Laufbahnplanung, Erfolgskontrolle

• Instrument des Personal-Marketing (Selbstdarstellung der Unternehmung)

• Gruppenidskussion

• Rollenspiel

• Planspiel

• Präsentation

• Problembearbeitung

• Reduzierung einer Personalüberdeckung (=negativer Nettopersonalbedarf)

  • spezifiziert in: quantitativ, qualitativ, zeitlich oder örtlich

• intern: durch qualitative, zeitliche oder örtliche Anpassung

• extern: durch Abgabe von Personal an den Arbeitsmarkt

• Konjunktur

• Strukturänderungen

• Technologischer Wandel

• Standortverlagerung

• Stillegung

• mangelnde Leistungsbereitschaft/-fähigkeit

• Management- und Planungsfehler