Was wird als das Herzstück des Produktmanagements gesehen?
Was ist ein wesentlicher Unterschied im Verlauf von Verkaufsverhandlungen zwischen Italien und Deutschland?
Wählen Sie eine Antwort:
Welche Aussage zum Kulturmodell nach Trompenaar ist zutreffend? Wählen Sie eine Antwort:
Welcher spezifische Unternehmensvorteil erklärt anhand der eklektischen Theorie die Wahl einer internationalen Markeintrittsstrategie?
Welche Aussage zu den subjektiven Verfahren der Werbewirksamkeitsprüfung ist zutreffend?
Was ist die Datengrundlage der Studie zur Kultur von Hofstede?
Gelegentlich werden Unternehmen aufgrund von Skandalen gezwungen, einen Markenwechsel durchzuführen.
Welches ist ein Beispiel dafür?
Welche sind die wesentlichen Rahmenbedingungen des internationalen Produktmanagements? Erläutern Sie diese kurz.
Musterklausur IUBH
Die produktpolitischen Entscheidungen werden im Wesentlichen von drei Faktorengruppen: dem Marktumfeld, den produktbezogenen Faktoren und den unternehmensbezogenen Faktoren beeinflusst.
Das Marktumfeld wird durch rechtliche Regelungen, wie z.B. Fragen der Produkthaftung oder das kulturell geprägte Konsumentenverhalten beeinflusst.
Produktbezogene Faktoren ist bspw. die Produktqualität. „Made in Germany“ wird in vielen Ländern mit einer hohen Qualität assoziiert.
Unternehmensbezogenen Faktoren sind bspw. die Grundorientierung des Managements oder die Unternehmensphilosophie.
Erläutern Sie das Zusammenspiel und die Vorteile unternehmensinterner und unternehmensexterner Informationsquellen bei der Sekundärforschung.
Der Vorteil der unternehmensinternen Informationsquellen liegt in ihrer leichten Zugänglichkeit einerseits und in der kostengünstigen Erhältlichkeit andererseits.
Daher kommt den internen Informationsquellen gerade in der Frühphase der Sekundärforschung eine erhebliche Bedeutung zu. Vor allem Informationen des Außen- und Kundendienstes können sehr aufschlussreich sein, da darin die aktuelle Situation auf den lokalen Märkten gut abgebildet ist.
Die aus den unternehmensinternen Informationsquellen ermittelten Daten müssen in aller Regel mittels unternehmensexternen Informationsquellen ergänzt bzw. relativiert werden.
Vor allem für Märkte, die dem Unternehmen sehr fremd sind, können externe Informationsquellen dem Unternehmen neue Erkenntnisse, frische Impulse sowie völlig neuartige Sichtweisen ermöglichen.
Was kennzeichnet die internationale Vertriebspolitik im Vergleich zu anderen Komponenten des Marketing-Mix? Was sind Ursachen einer stärkeren Standardisierung der internationalen Vertriebsaktivitäten?
Vertriebspolitik ist eine Komponente des Marketing-Mix, welche im Vergleich zu den anderen Komponenten aufgrund ihrer heterogenen vertriebsbezogenen Gegebenheiten in verschiedenen Ländermärkten eine tendenziell höhere länderübergreifende Differenzierung aufweist.
Dieser höheren Differenzierung steht die Tendenz zu einer stärkeren Standardisierung der internationalen Vertriebsaktivitäten entgegen.
Im Zuge der Internationalisierung werden Anbieter mit den gleichen Handelsunternehmen und Firmenkunden in verschiedenen Ländermärkten konfrontiert, woraus eine Standardisierung resultiert.
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