Ziel der motivierenden Gesprächsführung
eigene / persönliche Motivation des Pat stärken / förderm
-> auf kooperation basierende / Klientzentrierte Beratungsmethoden
Grundprinzip nach RULE
Resist the righting reflex = dem problemlösenden Reflex wiederstehen
Understanding your clients motivation
Listen to your Pat
Empower your Pat = Selbstvertrauen stärken
Nenne die Schritte eines Motivatiosgesprächs
Aufbau der Kooperation
2. Fokusierung
3. Expolaration der eigenen Motivation
Planung
Schritt 1 des Motivationsgesprächs
Arbeiten wir zusammen=
OARS
Open questions
Affirmationsa: Bildung einer pos Atmosphäre
Reflective listening= aktive Aufmerksamkeit
Summary
Schritt 2 des Motivationsgesprächs
Fokussierung
Was soll geändert werden
Einholen der Erlaubnis: Darf ich ihnen einige Fragen zu ihrem Konsum stellen?
Erfragung der Meinung
Frage Ergänzung Frage :aktuelle Kenntnisse erfragen / erfahren
Schritt 3 des Motivationsgesprächs
Exploration der eigenen Motivation
Warum lohnt sich die Veränderung
Ziel: Pat beginnt selbst über notwenigkeit der Veränderung zu sprechen & sich einige Argumente zu überlegen
Blick in die Verangeheit, Zukunft
Erwägung von Extremen
Formulieren der eigenen Ziele und Auslösens -> herausfildern der Diskreoantz
Selbstmotivationsfragen, Skalierungsfragen : Auf einer Skala von 0 - 10
Schritt 4 des Motivationsgesprächs
Wie kann man das Verhalten ändern
Teil des Motivationsgesprächs NUR wenn Pat zur Änderung bereit ist
Hilfe bei der Umsetzung des Plans
Doppelbindung ( Anbieten von Alternativen)
Planungsdetails: A sollte P fragen , wie P den Plan umsetzen möchte, A kann P fragen ob Anmerkungen / Vorschläge erlaubt sind
Schrittweises Vorgehen
Harmonisierung
Abschließende Zusammenfassung: A fasst zusammen, fragt P ob alles passt / stimmt
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