Der primäre Zweck der Steuerung von Organisationen besteht darin, eine erfolgreiche Gesamtkoordination des Unternehmens im Sinne einer bestmöglichen Zielerreichung und Wertschöpfung zu bewirken. Steuerung bedeutet in diesem Zusammenhang, logische Folgerungen und Wirkungszusammenhänge zu berücksichtigen und Optionen offenzuhalten, die eine Steuerung flexibel gestalten. Gerade hier liegt das Problem zahlreicher starrer und mechanistischer Führungskonzepte, denn die Unternehmenswelt ist in immer höherem Maße von Globalisierung, technischem Fortschritt sowie zeitlicher und räumlicher Verteilung geprägt. Daher besteht zunehmend die Forderung, dass Unternehmen ihre Organisationsstrukturen an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen. Neuere Führungsansätze nehmen Abstand von der Denkweise, dass Führung durch eine einzelne, hierarchisch übergeordnete Person erfolgt. Sie legen ein Führungsverständnis zugrunde, welches von mehreren Einflusszentren ausgeht
postheroischen Führungsverständnis ist was ??
Führung geht nicht von einer einzelnen Person aus. Es existieren mehrere Einflusszentren.
Verschiebung des traditionell heroischen Führungs-paradigmas hin zu postheroischen Führungsverständnis
Leadership bedeutet ?
Der Begriff bezeichnet Führung im eigentlichen Sinne; es geht um die Entwicklung von Visionen und Strategien, die dem Unternehmen neue Richtungen geben.
inspierieren MA, können sich in ihre Lage versetzen und für gemeinsame Ziele und Aufgaben sorgen
„umfasst die Entwicklung von Visionen und Strategien, die dem Unternehmen neue Richtungen geben
Leader befähigen MAs: bei der Umsetzung von Veränderungen herausragende Leistungen zu vollbringen
Management bedeutet ?
Visionen erfolgreich umzusetzen
Management vs Leadership ? Dinge tun ….
Leader sollen die richtigen Dinge tun
Manager die Dinge richtig tun
Leader …
eine Richtung vorgeben sollen, die Sinn macht
neue Möglichkeiten entdecken und umsetzen bzw. umsetzen lassen sollen
die MA positiv beeinflussen sollen, (gemeinsame) Ziele zu erreichen
authentisch sein sollen, das heißt, über einen vertrauensbildenden Charakter verfügen sollten
Leader zeichnen sich also durch ihre Visionen aus, wie z.B. der ehemalige AppleManager Steve Jobs, der mit der Umsetzung innovativer Ideen (erste Smartphone mit Touchscreen) eine Kultmarke schuf und das Unternehmen dadurch zu einem der wertvollsten Konzerne der Welt voranbrachte
Manager…
sollen insbesondere kreativ Probleme lösen
Bestehendes optimieren
Planungs-, Organisations-, Kontroll- & Koordinationsfunktionen übernehmen
ebenfalls authentisch sein
Wandel Führungskräfte Früher vs Heute
Früher
Management im Sinne von Administration, Sicherstellung, Ordnung und Konsistenz
Planung/ Ressorucenzuordnung(Budgetierung)
Orga, Personal und Mittelzuordnung, detaillierte Planung
Kontrolle
Heute
Führungskompetenz: Wandel, Veränderung, Felexibilität initiieren und in Gang halten
Visionen und strategische Orientierung vermitteln
Anpassung von MAs und Aufgaben: für MA richtige Arbeit finden
Motivation, Inspiration, Vertrauen und gemeinsames Überprüfen der Zielerreichung
Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus ?
Flexibilität
Veränderungsprozesse umsetzen
MAs Visionen und strategische Orientierungen vermitteln
Motiviert sein
auf MAs einwirken (Ziel und Situationsbezogen führen)
2 Funktionen als Führungskraft
Enabler
Impulsgeber
Enabler ?
gestalten einzelne Aufgabenbereiche der MA motivations-fördernd. Mit Arbeitsmitteln o. Personalkapazitäten muss eine aufgabenadäquate Ressourcenausstattung gewähr-leistet werden
Diese formulieren Erwartungen und geben Feedback
Effektive Führung wie definiert ?
nicht durch persönlichen Merkmale eines Leaders sonder…
durch Arbeitsweise, Führungsgrundsätze-und Regeln, erfüllende Fürhungsaufgaben und verwendeten Werkzeuge
Leadership ?
muss erlernt werden
Vertrauen ?
Besondere Bedeutung im postheroischen Führungsverständnis
ZUSAMMENFASSUNG
In Abgrenzung zu älteren Führungstheorien hat sich in der jüngeren Vergangenheit ein postheroisches Verständnis entwickelt, welches davon ausgeht, dass Führung nicht durch eine einzelne hierarchisch übergeordnete Person erfolgt, sondern dass mehrere Einflusszentren existieren. Wichtig ist in diesem Zusammenhang unter anderem, dass Leader die MA an den Entscheidungsprozessen partizipieren lassen, dass die MA Verantwortung übernehmen und dass Leader Innovation und Partizipation fördern. Leadership und Management ergänzen sich. Mit dem postheroischen Führungsverständnis haben sich auch die Anforderungen und Aufgaben an eine Führungskraft gewandelt. Sie müssen sowohl als Enabler als auch als Impulsgeber agieren. Eine effektive Führung ist durch zahlreiche Merkmale charakterisiert, die eine einzelne Führungskraft in der Realität kaum aufweisen kann. Wichtig ist es, sich an bestimmten Führungsgrundsätzen, wie z.B. Vertrauen und Stärken nutzen, zu orientieren und die entsprechenden Führungsaufgaben umzusetzen
Welche der nachfolgenden Aussagen trifft bzw. treffen auf das postheroische Führungsverständnis zu?
Wodurch ist heroische Führung gekennzeichnet?
Welche der nachfolgenden Aussagen in Bezug auf „Leadership“ (in Abgrenzung zu „Management“) trifft bzw. treffen zu?
Welcher Betrachtungsweise ist die Aussage „Dominant logic of effectiveness: how to produce things“ zuzuordnen?
Die Aussage „Optimieren von etwas Bestehendem“ trifft eher zu auf ...
Welchem Führungsgrundsatz wird im postheroischen Führungsverständnis eine besondere Bedeutung beigemessen?
Welches ist kein Grundsatz effektiver Führung, sondern eine Führungsaufgabe?
Was ist bzw. sind wichtige Grundsätze einer effektiven Führung?
„Menschen entwickeln und fördern“ ist ...
Durch was ist ein Enabler charakterisiert?
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