Kartenstapel

• Strategische Planung z.B. Portfolioanalyse

•   Operative Planung z.B. kurzfristige Programmplanung

•   Personalmanagement z.B. Target setting

•   Beschaffung z.B. ABC Analyse

•   Marketing und Vertrieb z.B. Target Costing

• Navigator

•   Interner Berater für betriebwirt. Vorgänge

•   Kontrolleuer

•   Information - , Entscheidungs-, Koordinationsservice

•   Soll ist Vergleiche

•   Abweichungsanalysen

•   Budgetplanung

•   Erfassen, Aufbereiten und Auswerten von Daten

•   Betriebsabläufe steuern/ überwachen

Rechnungswesen:

•   Infos (erfassen, aufbereiten, auswerten) und diese bereitstellen

•   Interpretation von Kostenrechnung Systems

•   Vereinheitlichung von Beurteilungsverfahren Berichtswesen

•   Effiziente Informationsver- und -bearbeitung

•   Entwicklung/ Pflege des Infosystems Planung

•   Lieferung von Ziel-, Prognose-, Vorgabeinfos

•   Erstellung/ Entwicklung des Planungssystems Kontrolle

•   Soll ist Vergleich (SiV)

•   Abweichungsanalyse

• - Ressourcenknappheit

•   - Senkung von Emissionen

•   - Entwicklung innovativer Produkte

• - Wechselkursrisiken

•   - Länderrisiken

•   - Sprachprobleme

•   - Mentalität

Translationsrisiko

•   Jahresabschluss in fremder Währung (Tochtergesellschaft), wird in einheitliche Konzern Währung umgerechnet

•   Wert der Reinvermögens schwankt

  
  

• Transaktionsrisiko

•   In Zukunft vereinbarte Zahlungen in fremder Währung (Kursschwankungen)

•   Ausstehende Forderungen und Verbindlichkeiten

  
  

• Ökonomisches Risiko

•   Auswirkungen durch Wechselschwankungen auf geplante Cashflows einer

  ausländischen Gesellschaft

•   langfristige Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit

Wirtschaftlich:

Banken,Steuern, Zölle,Infrastruktur, Inflation

Politisch:

Enteignungen,Stabilität,Qualität d. Regierung,Rechtstaatl. Grundordnung

Sozio-Kulturel:

Arbeitsmoral,Mentalität,Soz. Spannungen

• Strategische Planung

•   Mittelfristige (taktische) Planung

•   Operative Planung

1. Zielbezogenheit

2. Vollständigkeit

3. BeschreibungderElemente

bzw. Teilpläne nach Inhalt, Ausmaß und zeitlichem

Bezug

1. ZielorientierteIntegrationderTeilpläne/Planungen

2. Flexibilität/Wirtschaftlichkeit