Besonderheiten von KMU
Flexibilität und Agilität:
Schnelle Anpassung an Marktveränderungen und innovative Geschäftsmodelle.
Fallstudien erfolgreicher KMU, die durch ihre Flexibilität Wettbewerbsvorteile erzielen (z.B. Startups im Technologiebereich).
Ressourcen- und Kapazitätsbeschränkungen:
Strategien zur effizienten Nutzung begrenzter Ressourcen, z.B. durch Outsourcing, Netzwerke und Kooperationen.
Finanzierungsmodelle für KMU: Bootstrapping, Venture Capital, Crowdfunding.
Innovationsmanagement:
Bedeutung von Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit.
Innovationsprozesse in KMU: Ideenfindung, Entwicklung, Kommerzialisierung.
Kooperationen mit Universitäten, Forschungseinrichtungen und Großunternehmen zur Förderung von Innovationen.
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